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REGÍSTRATE AQUÍLa operación alcanzó los $ 14.546 millones, premio de 58% respecto al valor libro.
Por: M. Arce y M. Espinosa
Publicado: Jueves 19 de diciembre de 2019 a las 04:00 hrs.
Un cierre definitivo a su vínculo con la Sociedad Procesadora de Leche del Sur (Prolesur) dio la Fundación Isabel Aninat, tras el término del litigio que la enfrentó al directorio de la compañía por casi un año.
Este martes, la organización sin fines de lucro concretó la venta de su participación de 13,6% en la compañía productora de leche ligada a Fonterra.
La neozelandesa participa de dos formas en la propiedad de Prolesur: primero, a través de Soprole Inversiones, que tiene el 70,5% de su filial, y luego directamente a través de Inversiones Dairy Enterprises, con el 15,8%.

Fue a través de esa última firma que se concretó la venta de acciones, según un registro disponible en la Comisión para el Mercado Financiero. Fonterra tendrá directamente 29,5% de esta compañía, donde pagó $ 17.000 por acción, lo que equivale a un premio del 58% respecto al valor libro. La operación implica recursos totales por $ 14.546 millones.
La primera señal de esta transacción se dio cuando el martes Prolesur informó la renuncia de los dos directores que representaban a la fundación: Jaime Milic y Sebastián Oddó. Debido a ello, la firma deberá proceder a renovar completamente su directorio.
La disputa surgió en febrero, luego que la Fundación Isabel Aninat presentara una querella contra el directorio de Prolesur, bajo la figura de administración desleal, acusando una supuesta extinción de deuda a Soprole de $ 13.906 millones.
Sin embargo, el 25 de octubre el fiscal Felipe Sepúlveda decidió cerrar la investigación, argumentando que no se habían reunido los antecedentes suficientes para fundar una acusación.
Luego, a inicios de diciembre se realizó una audiencia donde Julián López, abogado de algunos de los directores de Prolesur, explicó que el origen del conflicto partió cuando la administración de Prolesur le planteó a Soprole la modificación de contratos vigentes.
La primera propuesta fue rechazada, pero a continuación se presentó una nueva fórmula que implicaba un saldo neto de $ 4.300 millones a favor de Prolesur y $ 1.700 millones para Soprole, esquema que si bien fue aprobado en el directorio con cinco votos a favor, fue rechazado por dos representantes de la Fundación.
En la audiencia, la parte querellada, representada por el abogado Gabriel Zaliasnik, adhirió al sobreseimiento explicando que llegó a la convicción de que pese a las discrepancias entre las partes, no parecía haber una conducta dolosa.
Paz Corp es explícita en señalar que, frente a los riesgos derivados del cambio climático, su política de adquisición de terrenos excluye zonas costeras y áreas inundables.
La compañía desarrolla tecnología que identifica y cuantifica recursos hídricos bajo tierra con baja incertidumbre, mediante la combinación de datos geofísicos e hidrogeológicos con la implementación de algoritmos de inteligencia artificial y big data.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.