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“Magallanes necesita inversión constante en el área petrolera”
La firma que se adjudicó algunos de los CEOP en la Región, dice que invertirán hasta US$ 30 millones en nuevas perforaciones.
Por: Equipo DF
Publicado: Lunes 17 de diciembre de 2012 a las 05:00 hrs.
“Lo que se necesita ahora en Magallanes es una inversión constante en el área petrolera. (...) Se necesita un programa de largo plazo, dedicado, diseñado para conseguir resultados y eso toma tiempo, pero cambiará el balance energético en Chile”, es el juicio de Mark Dunphy, CEO de Greymouth Petroleum, la neozelandesa que se adjudicó cuatro bloques de exploración petroleras en Magallanes.
Para el ejecutivo, el problema que ha tenido Chile en el área es que “por algunos años el sector de petróleo fue un sector de baja inversión, quizás por lo barato del gas en Argentina y el acceso que había y, por tanto, no había razón para Enap o el gobierno para invertir en Chile”.
Y la firma trabaja en ello. Dunphy cuenta que desde que se adjudicaron los Contratos Especiales de Operación Petrolera (CEOP), han invertido cerca de US$ 50 millones en exploración, principalmente. Sin embargo, para 2013 los planes son llegar a invertir hasta US$ 30 millones en la perforación de cuatro pozos, a través de su firma Petromagallanes. En algunos de ellos, asociados con Enap y Methanex, confidencia.
Pero además, y como una forma de reafirmar su apuesta por el país, Dunphy cuenta que “hemos traído infraestructura a Chile, con perforadoras para ir más profundo, porque creemos que la clave para abrir este potencial es ir en estratos más profundos”.
Respecto de este deseo de ir a perforaciones más profundas, hay una sugerencia de mejora al sistema chileno. “En Chile el gobierno está en algunas cosas muy atado por los regímenes regulatorios (...). No cuestiono esas formas, pero creo que debería haber un entendimiento por parte de los reguladores, acerca de las flexibilidades que son necesarios en este tipo de negocios”, dice.
Volviendo al negocio, el ejecutivo cuenta que en el futuro podrían considerar la posibilidad de asociarse o abrirse a la Bolsa. ”Estamos conscientes de que nuestra compañía, para crecer en el país, sería bueno que tuviera algo más de involucramiento local. Esto puede venir de varias formas. Quizás abriéndonos en la Bolsa, o algún acuerdo para que alguien entre a la propiedad de la compañía”. Todo ello, en todo caso, “una vez que se prueben las reservas”.
Así también, otro de los planes para los próximos años es llegar a Perú y Colombia, asegura Dunphy.
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