Uno de los focos de la actual administración de Codelco ha sido reducir al máximo los costos de producción, tarea que durante los últimos cuatro años ha presentado importantes resultados, reduciendo el costo directo (C1) de la libra de cobre en un 19%, situándose en US$ 1,31 a junio, cifra que se compara positivamente con el C1 de la industria, que se ubica en US$ 1,47 a libra.
Esta tendencia era al revés en 2013, cuando Codelco tenía un C1 de US$ 1,63 la libra, y el resto de la industria de US$ 1,47.
Según comunicó la compañía a sus trabajadores mediante un informativo interno, gracias a las eficiencias impulsadas se logró compensar el efecto negativo por la baja en el precio del cobre, la caída de las leyes del mineral y el alza en dos de los principales insumos: combustible (45%) y energía eléctrica (17%).
“Hoy, si una división quiere contratar un servicio interno, primero consulta si otro centro de trabajo ya ha licitado en procesos similares con el objetivo de potenciar sinergias entre contratos”, asegura el gerente de productividad, excelencia y costos de la estatal, Juan Rojas.
Asimismo, en el informativo se dan a conocer los principales factores que explican la reducción de los costos. En ese escenario destaca la capacidad de producción de la empresa por persona, que pasó de 39,8 toneladas en 2013, a 49,9 toneladas en lo que va de este año.
“La búsqueda de procesos de innovación , la optimización de servicios de terceros, la mayor coordinación la buena planificación, la mejor calidad de nuestro mantenimiento y los recientes acuerdos de negociaciones colectivas que han puesto el bienestar común sobre el interés individual, han sido clave”, explicó el vicepresidente de productividad y costos, José Robles.
Otro de los indicadores destacados es el mantenimiento de los niveles de deuda, que seguirán este año en torno a los US$ 14 mil millones, equivalentes a tres veces la caja de la empresa.
En el detalle por división, resalta la disminución de un 28% en el uso de ácido en el proceso de lixiviación en Chuquicamata, ó el 15% de mayor vida útil de los camiones de la división Andina, entre otros aspectos que han colaborado en la reducción de los costos de la minera estatal.
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