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Publicado: Miércoles 22 de mayo de 2013 a las 05:00 hrs.
Por Toh Han Shih
,l Yangon
China está gastando miles de millones para hacer de Kyaukpyu su entrada en Myanmar, pero el desarrollo amenaza con ser estropeado por la violencia comunal.
“Kyaukpyu es la nueva entrada a China y la Asociación de Naciones del Sudeste Asiático (Asean, su sigla en inglés). Kyaukpyu es la salida oceánica para China. Ofrece la ruta comercial más corta desde India a China”, dijo el vice ingeniero jefe de la autoridad portuaria de Myanmar, Kyaw Oo. La ciudad portuaria en el estado de Rakhine, en la costa noroeste de Myanmar, ahorra a los barcos 5.000 km. de navegación en los estrechos de Malacca a China, ya que la carga puede ir vía terrestre desde Kyaukpyu hacia el sur de China, añadió Kyaw Oo.
Kyaukpyu se ubica junto a los campos de gas mar adentro de Shwe en la bahía de Bengala, el mayor proyecto gasífero del país.
Myanmar no tiene puertos de mar profundo, pero los necesita para desarrollar su industria naviera. China National Petroleum Corp (CNPC), la mayor firma estatal energética del país, está desarrollando un puerto petrolero en la isla Maday para conectarse a una cañería de gas y petróleo.
Sin embargo, los temores por la seguridad probablemente retrasarán los primeros envíos de gas y petróleo desde Kyaukpyu a China a través de una doble tubería, debido a las peleas entre las fuerzas del gobierno y los rebeldes de las minorías étnicas al norte de Myanmar, informó una autoridad del Ministerio de Energía de ese país. En octubre, una turba de budistas arrasó los barrios musulmanes en Kyaukpyu, matando al menos a 200 personas.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.