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REGÍSTRATE AQUÍPor: El Cronista, Argentina.
Publicado: Jueves 16 de mayo de 2013 a las 05:00 hrs.
La cotización del dólar informal o “blue” descendió ayer en Argentina 17 centavos respecto al valor de la víspera para terminar en 9,03 pesos.
La moneda estadounidense llegó a perder hasta 33 centavos más temprano, pero minutos después recuperó el piso de los 9 pesos para la venta, en un mercado disciplinado por las presiones de funcionarios del gobierno y ante el temor de los vendedores a controles de la Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP) y del Banco Central.
En una inusual coordinación de distintos organismos, la ANSeS vendió bonos, el Banco Nación les quitó liquidez a los bancos mientras que el Banco Central subió las tasas de interés de las Lebac.
Tal como señaló en su edición de ayer El Cronista, la AFIP afina los controles al tiempo que Guillermo Moreno se reunió con los cambistas para soñar con un dólar ilegal mucho más bajo, a 6,50 pesos y conversar sobre la necesidad de que la city acompañe el blanqueo.
En apenas tres ruedas el dólar informal pasó de 10,50 pesos a 9,20 pesos.
Ayer la tasa intercambiaria subió alrededor de 480 puntos base. Un operador explicó que la falta de pesos en el mercado es una estrategia para obligar a las entidades a deshacer posiciones, vender bonos en dólares o divisas.
A su vez, el dólar formal subió un centavo hasta 5,24 pesos la venta.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.