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Publicado: Miércoles 15 de mayo de 2013 a las 05:00 hrs.
Por Kanis Li
Es probable que la banca en las sombras de China crezca a un ritmo más lento, pero el sector sigue siendo una fuente clave de fondos para compañías más pequeñas, dijo la agencia de calificación Moody´s Investor Service.
Christine Kuo, vicepresidenta del grupo de instituciones financieras de Moody´s, espera que la tasa de expansión de los activos de banca en las sombras baje a cerca de un 20% este año, desde el 30% del año pasado.
Ese será el efecto combinado de las recientes directrices de la Comisión Reguladora de la Banca China (CBRC, su sigla en inglés) y un crecimiento económico más lento, dijo Kuo.
El CBRC ordenó a los bancos en marzo limitar las inversiones del dinero de los clientes en deuda que no es negociado públicamente a 35% de todos los fondos recaudados de la venta de productos de gestión de patrimonio. Las inversiones están limitadas a 4% del total de los activos del banco a fines del año anterior.
El núcleo de los productos de la banca en las sombras -aquellos que son poco transparentes, poco regulados y poseen riesgo crediticio-, ascendió a 21 billones (millones de millones) de yuanes
(US$ 3,4 billones) a fin de año, o 39% del Producto Interno Bruto de China en 2012, estimó Moody´s en un informe esta semana. La estimación de Standard & Poor´s en marzo fue de 22,9 billones de yuanes a fines del año pasado.
Consultada sobre si el banco en las sombras va a emerger en Hong Kong, Kuo dijo que ya que Beijing tiene establecidas cuotas de préstamos, las empresas chinas que no pueden acceder a un préstamo en casa acudirán a Hong Kong, así como a Singapur y Taiwán. “Se trata de un proceso en curso”, dijo. “Pero los bancos en la ciudad requieren de garantías y avales para los préstamos. Si los prestatarios chinos no pueden proveerlos, van a tener que acudir a otras instituciones financieras, como las compañías de depósito (que ofrecen préstamos a altas tasas de interés)”.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.