El grupo chileno CMPC, uno de los mayores productores de celulosa y papel de América Latina, planea invertir 1.000 millones de reales (US$ 321 millones) en Brasil en los próximos cinco años. El desembolso será realizado por CMPC Melhoramentos, fabricante de papel tissue (que incluye desde papel higiénico a toallas de cocina) y pañales desechables, para atender a la creciente demanda interna y alcanzar el liderazgo en los segmentos de mercado en los que aún no es el principal actor.
Desde la compra de Melhoramentos Papéis, en 2009, CMPC ya ha invertido 1.100 millones de reales en el negocio. En Brasil, además de la operación de papel tissue y pañales, que está en camino a convertirse en la más importante del área de consumo fuera de Chile, el grupo es dueño de Celulose Riograndense, la productora de celulosa de Guaíba (RS) que fue comprada también en 2009 a la antigua Aracruz (hoy Fibria), por US$ 1.430 millones. El año pasado, su facturación global llegó a US$ 4.900 millones.
En entrevista con Valor, el director general de CMPC Melhoramentos, Pedro Urrechaga, dijo que los recursos serán utilizados para ampliar y modernizar la capacidad productiva en todas las líneas de negocio, el lanzamiento local de la marca Elite, líder en tissue en América Latina, y en innovación. “Eso nos permitirá consolidar el liderazgo de la marca Elite en la región”, explicó.
Actualmente, Melhoramentos tiene cuatro unidades productivas en el país: Recife (PE), Caieiras (SP), Mogi das Cruzes (SP) y Guaíba (RS). Sin embargo, el plan estratégico de la compañía considera la posible instalación de nuevas capacidades en otras regiones. Según el ejecutivo, nuevos mercados en el nordeste, norte y centro-oeste ofrecen un gran potencial de crecimiento que le interesa a la empresa. “Ya aprobamos una parte interesante del plan 2017”, dijo.
Posibles adquisiciones
Un proyecto de ampliación en Recife, duplicar la capacidad productiva en pañales infantiles y aumentar la producción de tissue en el segmento institucional forman parte de ese paquete. Las adquisiciones tampoco están descartadas, especialmente en el área de tissue. “La industria está bastante fragmentada. La estrategia principal es el crecimiento orgánico, pero puede haber oportunidades de consolidación y estamos siempre atentos”, afirmó.
La valorización del real frente al dólar, dice Urrechaga, presionó fuertemente los márgenes de la industria, que no consiguió traspasar completamente a precio final el aumento de los costos de producción. Frente a eso, la firma concentró sus esfuerzos en aumentar la productividad y consiguió mitigar parte del impacto negativo.
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