“Llevamos 30 años en estos sectores yhemos sabido lidiar con cambios regulatorios”
Además, el ejecutivo asegura que el foco de ILC está puesto en el crecimiento regional y miran a Perú y Colombia.
Por: Equipo DF
Publicado: Martes 30 de abril de 2013 a las 05:00 hrs.
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Por Costanza Cristino
Tras la primera junta ordinaria de accionistas y a nueve meses de que ILC, ligada a la Cámara Chilena de la Construcción, tuviera su apertura en bolsa, Pablo González, su gerente general, saca cuentas alegres. Utilidades por $83.000 millones, una mejora en la clasificación de riesgo y el inicio de la internacionalización, a través del aterrizaje de AFP Habitat en Perú. Sin embargo, el clima político lo mantiene atento, aún cuando subraya que no intranquilo. Y es que las áreas donde opera ILC son precisamente educación, salud y pensiones. Sectores hoy sensibles a la discusión.
- ¿Cómo evalúa el camino de ILC desde su apertura?
- Bien. Hemos venido haciendo lo que dijimos que haríamos y en estas cosas lo importante es tener consistencia. Desde el punto de vista bursátil, entramos al IPSA rápidamente y a índices internacionales, lo que demuestra que esta acción es apreciada por el mercado.
- ¿Dada la exposición de los negocios de ILC a la discusión política la nueva clasificación es un respaldo?
- La clasificación de una empresa responde a un conjunto de cosas, no sólo a los mercados a los que está expuesto. Y, si bien hoy estamos en negocios que están bajo discusión pública, la combinación de ser un grupo que lo ha sabido manejar por 30 años, más una estructura financiera sólida, resulta en esta clasificación de riesgo.
- ¿Cómo analizan la discusión política instalada?
- Es natural que en año electoral se pongan propuestas arriba de la mesa y que haya una competencia por ofertar. Sin embargo, creo que es importante que se incorporen aspectos técnicos. Muchas veces se politizan las cosas y se dejan de lado.
- Sin embargo, probablemente vengan reformas.
- Nosotros estamos en sectores que permanentemente están sujetos a cambios. En ese sentido, somos los únicos que estamos desde el origen y hemos sabido lidiar con los cambios regulatorios.
- ¿Dónde ve mayores preocupaciones?
- Lo que marca mucho es la incertidumbre jurídica y hoy el sector Isapres necesita certeza que le permita operar.
Inversiones
- ¿Hay planes de seguir expandiéndose en la región?
- Cuando hicimos la apertura dijimos que había que ir analizando caso a caso y eso hemos hecho. AFP Habitat se adjudicó la licitación de afiliados en Perú, iniciamos los trámites de registro de la compañía de seguros de vida en Perú y vamos a seguir analizando. Perú y Colombia son dos mercados que tienen un atractivo importante.
- ¿Cuál es el plan de inversión a nivel local?
- Lo más significativo es la inversión en el sector salud, cerca de US$ 80 millones, con la ampliación de la clínica Tabancura, y mejoras y ampliación de la red ambulatoria.
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