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REGÍSTRATE AQUÍMedidas buscan fortalecer el liderazgo intelectual, adoptar nuevas tecnologías, y ser un “empleador de excelencia”.
Por: Equipo DF
Publicado: Martes 5 de diciembre de 2017 a las 04:00 hrs.
Cinco focos considera el plan estratégico 2018-2022 para el Banco Central que propuso Mario Marcel y evaluó el consejo de la instancia.
De acuerdo a lo expuesto en el marco del IPoM de diciembre, lo primero considera “fortalecer” la capacidad de respuesta y el “liderazgo intelectual” del ente emisor para cumplir con los objetivos institucionales definidos en su Ley Orgánica Constitucional.
En este ámbito, se contempla fortalecer el ciclo de formación, decisión, comunicación y evaluación de la política monetaria; desarrollar capacidades analíticas de largo plazo en materias macroeconómicas y financieras; y reforzar la capacidad para detectar y evaluar riesgos para la estabilidad financiera.
En un segundo tópico, se buscará fortalecer el entendimiento y diálogo del banco con su entorno mediante una “gestión estratégica” de las comunicaciones. Así, se apuntará a mejorar los mecanismos de transparencia activa y “modernizar” las comunicaciones del banco, recurriendo a “nuevas tecnologías, medios y canales”.
El tercer punto contempla cambios al gobierno corporativo de la entidad, con énfasis en una estuctura organizacional “liviana” con una toma de decisión “ágil y eficiente”, optimizar procesos, gestionar integralmente sus balances y transitar hacia ser un banco más “sustentable”.
“De aquí se espera consolidar un gobierno corporativo que simplifique las etapas, reduzca los tiempos y empodere equipos gerenciales en el proceso de toma de decisiones”, señala el documento.
El cuarto foco busca “mejorar” la capacidad de comprender, manejar e incorporar los cambios tecnológicos al trabajo del banco, poniendo énfasis en la comprensión y análisis de las tecnologías emergentes y “disruptivas” en distintos ámbitos.
Mientras que el último tópico propone convertir al Banco Central en un “empleador de excelencia”, con políticas de atracción y retención de talento, y fortaleciendo las habilidades de liderazgo, entre otros puntos.
Las ganancias atribuibles a los propietarios de la controladora alcanzaron US$ 64,9 millones frente a los US$ 43,5 millones registrados en igual período de 2025. Es decir, un salto del 49,1%.
En el Ciclo 2026 de Conversaciones Entre Códigos, los abogados Paola Cifuentes y Rodrigo Guzmán también participaron en el panel que analizó el nuevo mapa regulatorio que se configura en materia ambiental.
Un levantamiento de Buk muestra que incluso entre las compañías de 200 o más trabajadores, que estarán obligadas a reportar indicadores, prácticamente la mitad nunca ha realizado el ejercicio.
El período de prueba se extenderá por seis meses y tendrá, por ahora, sólo carácter ambulatorio. La infraestructura es la primera de un proyecto de desarrollo en materia de centros asistenciales y estará dotada de tecnología de punta para exámenes, atenciones médicas y servicios ambulatorios.