Por Miguel Bermeo Tapia
Una inversión de US$ 70 millones en el desarrollo de una operación fuerte en los casinos peruanos es lo que tiene en mente Dreams, empresa del grupo Fischer, junto a sus socios del Citi. El monto es menor a lo que invirtieron en los casinos en Chile; sin embargo, el grupo tiene un abanico de negocios que buscará potenciar este 2013, siempre con el fin de buscar la diversificación.
El grupo Fischer se divide principalmente en tres áreas de negocio: su participación en AquaChile, en sociedad con Víctor Hugo Puchi; el negocio de casinos y hoteles a través de Dreams; y el inmobiliario que incluye propiedades comerciales para el arrendamiento, y también concesiones. Adicionalmente, tienen inversiones en otras áreas, como la agrícola a través de Agrícola Pacífico Sur. En total, Claudio Fischer, presidente del grupo, calcula que controlan activos por sobre los
US$ 2.000 millones, considerando desde su participación en la salmonera hasta los predios y otras inversiones.
Al mirar cuánto representa cada área, la salmonera se lleva la mayor parte de la torta, con sobre US$ 700 millones esperados en ventas para el 2013; luego Dreams, que vendería unos US$ 200 millones. Todas las otras empresas, en tanto, facturarían menos de US$ 100 millones durante este periodo.
Tal cual han hecho hasta ahora, sus planes están basados en seguir invirtiendo fuerte en regiones. Sin embargo, no es que haya una predilección contra apostar por Santiago. “Somos el mismo país, tenemos las mismas leyes y reglas del juego, existen falencias como en todas partes, pero no veo que sea un tema invertir en regiones”, enfatiza Fischer, en entrevista con Diario Financiero.
Las fichas en lo inmobiliario
Claudio Fischer hace un repaso mental de las inversiones que se vienen para este año, sin dudar ni una vez, casi como si estuviera leyendo un documento. Así, cuenta que de los otros negocios menos conocidos del grupo, el inmobiliario será el que más inversión concentrará. Para eso, realizaron hace tiempo un cambio en el modelo, y han dejado de construir viviendas, para centrarse en la renta comercial. “Los ingresos vienen básicamente por arrendamientos de activos inmobiliarios tales como oficinas, locales comerciales en ubicación prime, concesiones, como la Zona Franca de Punta Arenas, y los estacionamientos subterráneos”, cuenta.
En la apuesta por este negocio “desde hace más de 20 años hemos venido comprando propiedades entre Temuco, Valdivia, Puerto Montt, y Coyhaique”, enumera. Algunas de ellas son para arrendamiento y otros activos son lugares estratégicos para nuevos desarrollos.
El grupo ya está delineando los planes para estos activos. La primera definición es que un 80% de ellos tendrán un fin comercial, algunos para edificios de oficinas y otros para nuevos centros comerciales.
El primero de los terrenos que serán desarrollados este año vivirá una especie de redención. El grupo planea levantar un centro comercial en una manzana completa que se incendió hace unos meses en Puerto Montt. Invertirán unos US$ 55 millones y la idea es incluir un supermercado, dos tiendas ancla, oficinas y un hotel con vista al mar.
Un proyecto semejante, aunque a menor escala, levantarán en
Coyhaique. Tendrá unos 60 locales comerciales, un hipermercado, dos tiendas ancla, patio de comidas y salas de cine. La inversión bordearía los US$ 40 millones.
Adicional a todo lo anterior, el grupo evalúa la construcción de una cadena de strip centers. La inversión sería de entre US$ 5 millones y
US$ 7 millones por centro y se ubicarían, principalmente, en Temuco, Valdivia, Puerto Montt y Coyhaique. El inicio de estas obras no está calendarizado, pues están terminando de comprar los terrenos. En el intertanto, se encuentra negociando con operadores nacionales posibles alternativas de desarrollo conjunto, aunque no hay fechas para llegar a un acuerdo, cuenta Fischer.
En Punta Arenas, los planes son complementar las más de 500 mil UF ya invertidas en los últimos 3 años, levantando un centro de entretención integral en Zona Franca, la inversión alcanzaría las 40.000 UF.
Cabezas de ganado
Un tercer área de negocios que buscará potenciar este grupo es el agrícola. Cuatro fundos en Coyhaique y un número similar en Osorno conforman la empresa, dedicada al negocio de la carne. En la ciudad más austral –donde tienen unas tres mil hectáreas propias y otras mil arrendadas- están ubicadas las vacas destinadas a la crianza, unos 1.200 vientres productivos; mientras que los terneros luego son trasladados y engordados en Osorno.
Casi siete mil cabezas de ganado conforman la masa anual de engorda, pero el plan es seguir creciendo, “pero para eso hay que tener más campo”, cuenta Fischer.
En todo caso, cuenta el empresario, el crecimiento se da de forma orgánica, tomando oportunidades que se presentan, pero “no tenemos una cantidad fija que queramos alcanzar”. En parte, explica, porque el negocio no es de grandes rentabilidades, “está más bien en la plusvalía de los predios, en comprar y vender después, pero el negocio de la carne como tal, es casi lo comido por lo servido”, agrega.
El segundo actor
En el área de casinos, Fischer cuenta que debido a los planes de Dreams para crecer en Perú, hoy están viendo algunas salas. Aunque no hay nada cerrado, está confiado en que a partir de la inversión recién materializada, puedan crecer prontamente. Todo ello, con un ojo puesto en Colombia.
A nivel local, Dreams buscará ir por más licitaciones. Lo primero será postular a la licencia
que tenía Casinos de Austria en
Ovalle, probable locación para la apuesta que presentarán, aunque
prefiere no revelar montos ni
detalles.
El proyecto personal: Aerocord
En el mercado se comenta que Claudio Fischer tiene deseos de crecer en aviación, el negocio que más le apasiona debido a que su padre fue piloto de la Fuerza Aérea y de transporte de líneas aéreas. Así, se cuenta en la industria, el plan sería tener servicios a todo Chile e incluso más allá del país, a Argentina, Bolivia o Perú, con rutas verticales hacia los países vecinos.
Según trascendió, el empresario tendría en mente tener aviones jets, algo más grandes, como Airbus o Boeing.
Sobre todos estos rumores, Fischer, fiel a su estilo, prefiere no comentar ni hacerse cargo.
En tanto, para Aerocord, la aerolínea que fundó el padre de los hermanos Fischer y que Claudio refundó hace unos años, sí hay planes. Así, cuenta que hoy tienen cuatro aviones que prestan servicio en la XI Región y traerán dos aviones más durante 2013.
Además, planean llegar a otros destinos durante este año, particularmente a Coyhaique, ciudad natal del grupo, en septiembre u octubre.
"No he querido abrir Coyhaique porque se requiere más, desde infraestructura a pilotos, pues es una zona más compleja. Pero no tengo tanto apuro. Son proyectos más personales", comenta el empresario.
Zona Franca de Punta Arenas
Más de 5,5 millones de visitas al año y ventas por US$ 428 millones
-a noviembre de 2012- ubican a la Zona Franca de Punta Arenas como "el centro comercial más consolidado del sur de Chile", dice Fischer.
De hecho, otras de las inversiones del grupo planificadas para este año, son construir una área de extensión de la Zona Franca en Coyhaique, donde abrieron oficinas en 2009.
El grupo ha invertido en la región US$ 115 millones, desde que obtuvo la concesión -desde 2007 a 2030- y da empleo directo a cerca de 500 personas.
Al desglosar las cifras a noviembre, las ventas de los locales comerciales de la Zona Franca crecieron 16,7%, seguido de la categoría vehículos con un alza de un 13,1%, mientras que depósitos públicos se incrementó en un 6,9%.
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