Amparados en el juicio de que la industria salmonera tuvo un comportamiento irresponsable tras la crisis del virus ISA, porque las empresas elevaron sus niveles de producción sin reparar en los efectos sanitarios, en Corfo no estarían dispuestos a sentarse a la mesa con el sector en un eventual proceso masivo de renegociación de deuda con los bancos.
Quienes conocen del sector aseguran que un proceso de estas características sería inminente, pero altas fuentes de la entidad de fomento descartan la opción de replicar un programa de ayudas como el que en 2008, en su primer mandato, anunció la propia presidenta Michelle Bachelet.
El salvataje implicó un alza en la garantía de hasta 60% de los créditos otorgados al sector con un tope de US$ 8 millones; la ampliación de 50% a 70% sobre el crédito otorgado de la cobertura Corfo-Inversión y la creación de una nueva garantía para créditos bancarios.
En general, los recursos financiaron la implementación de medidas sanitarias, como la estructuración de los denominados barrios productivos.
“Estamos hablando de US$ 120 millones que se espera tengan un impacto del orden de los US$ 400 millones. Además esta garantía contemplará fuertes incentivos de quienes se instalen bajo el nuevo concepto de ‘barrios’ de manera de promover el manejo conjunto”, dijo la presidenta en esa oportunidad.
Sin embargo, hoy la postura de Corfo es distinta: “No hay ningún programa nuevo para apoyar a las empresas salmoneras”, dijo un ejecutivo de la entidad de fomento.
En lo que respecta a este eventual proceso de renegociación o refinanciamiento de la deuda de las salmoneras, Corfo limitará su relación a los bancos, a los que -comentan conocedores de los planes de la agencia- “deberían permitirles la renegociación”.
“Es un asunto de los bancos, ellos tienen que definir si renegocian o no con las salmoneras”, añadió la fuente de Corfo.
Conocedores del tema comentan que aunque el nivel de utilización de estas garantías habría sido bajo, otros aseguran que la estatal tendría un rol importante en estos procesos y que las empresas tienen diversos grados de afectación dependiendo de su tipo.
En primer lugar están aquellas que son parte de un holding que tienen otras firmas no relacionadas al salmón; las que son puramente salmoneras y representan la mayor parte del patrimonio de sus accionistas. En tercer lugar aparecen las empresas que forman parte de un holding que también participa en el negocio pesquero (harina, aceite y/o consumo humano), y las que son controladas por capitales extranjeros y, por ende, tienen apoyo de su matriz del exterior.
Un ex alto ejecutivo bancario, que fue contraparte en el proceso de renegociación a raíz del Virus ISA, comentó que “lo que hoy está pasando, ya siete años después, es que frente a este nuevo escenario, varias compañías se ven en la necesidad de volver a refinanciar sus operaciones de crédito una vez más y probablemente tampoco será la última”.
Añadió que frente a esta dinámica, los bancos ya están “agotados”. “La cantidad de tiempo y recursos que les ha demandado la industria es inmensa. Hoy cualquier cosa que huela a salmón, ya entra con cierto prejuicio a los comités y eso siempre va a tensionar las cosas”.
Proveedores
Donde sí está puesta la atención de Corfo es en la cadena de proveedores de la industria salmonera, dado que ven un alto riesgo de que a raíz del mal momento de la industria por el bloom de algas, se rompa la cadena de pagos.
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