Un grado importante de presión tendrán las compañías salmoneras este año. Esto, no solo por los problemas propios del sector, como el precio, las nuevas regulaciones o temas sanitarios, sino que también por sus deudas.
Pese a que el pasivo total de las compañías que informan a la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS) disminuyó 1,2%, totalizando US$ 1.832,10 millones, desde 2009 a la fecha se ha venido produciendo un cambio en la composición de ésta.
Así, el 68% del total de la deuda está dentro del rango de corto plazo, situación que el año pasado era de 57% y en 2009 de 35%.
De hecho, al mirar los pasivos corrientes (a máximo un año), éstos subieron desde US$ 1.048,87 millones al cierre de 2014 a US$ 1.249,33 millones a 2015. La deuda de largo plazo suma US$ 582,77 millones en el último registro.
La baja en el precio del salmón que se vio el año pasado, terminó el cumplimiento de las restricciones financieras de algunas firmas.
En su análisis razonado, AquaChile informó que considerando que los precios de exportación han estado a la baja, el Ebitda acumulado a 2015 fue insuficiente para dar cumplimiento a algunos covenants. “Los bancos habiendo reunido el quórum suficiente, han autorizado para el 4Q-15 la no medición del ratio NIBD Ajustado / Ebitda Ajustado y del Equity Ratio”, informó.
En tanto, Australis Seafoods, informó que al cierre de 2015 tenía un patrimonio de US$ 68 millones y un indicador de pasivos totales sobre patrimonio de 5,65 veces, números que no cumplían con lo establecido. Por eso, Banco Penta les extendió un certificado que les autorizó a tener un patrimonio bajo lo comprometido (de
US$ 100 millones) y un ratio de pasivo total sobre patrimonio por encima de 3,00 vece, por única vez. La firma dijo que no visualiza problemas para cumplir con las obligaciones al 31 de marzo.
Sandoval: "Hay que buscar una solución de fondo"
Una transición para buscar una solución de fondo al problema que aqueja a la industria salmonera, esto es encontrar el equilibrio productivo sin tener consecuencias sanitarias, es el que espera lograr SalmonChile con el gobierno a raíz de la propuesta presentada por Subpesca.
Felipe Sandoval, presidente del gremio, señala que la industria perderá competitividad si no se corrigen ciertas cosas, porque vendrá una baja de producción y un alza en los costos. Por eso, una vez que se acuerde esta fórmula, cree que hay que seguir para encontrar un mecanismo para un sistema estable.
El jueves, Subpesca presentó una propuesta que consiste en dos posibilidades que tendrán las empresas. La primera, consiste en hacer más estricto el reglamento de densidades, bajando los niveles, lo que a fin de cuentas encarecerá los costos, pero no tendrá límites de producción.
La segunda -a la cual podrán optar las compañías de manera voluntaria-, será someterse a un nuevo sistema que contemplará producir al máximo nivel de densidad, pero con límite de producción, por lo que para subir habrá que contar con autorización de la autoridad. A esa propuesta, el gremio vio tres problemas: primero, que esto se hace por barrios, unidad que consideran pequeña y que los limitará, por lo que piden hacer macro barrios. Segundo, flexibilizar la tabla que marcará la posibilidad de aumentar o reducir producción, porque en la práctica sólo motivará bajas. En tercer punto, ampliar los períodos de producción desde 21 meses a 45 meses con tres de descanso. Esto, dice, ayudará a no concentrar las producciones en un momento determinado, sino que expandirlo en el tiempo.
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