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REGÍSTRATE AQUÍBarbie, el esbelto símbolo del consumo estadounidense, cerró las puertas de su tienda en Shangai dos años después de haberla inaugurado.
Por: Equipo DF
Publicado: Jueves 10 de marzo de 2011 a las 05:00 hrs.
Barbie, el esbelto símbolo del consumo estadounidense, cerró las puertas de su tienda en Shangai dos años después de haberla inaugurado. Mattel, compañía dueña de la marca de muñecas, comentó que el rosado local de seis pisos cumplió con la meta de crear conciencia de marca en China.
Pero los analistas sostienen que la inversión fracasó porque Mattel no supo adaptarse al mercado local. También acaban de abandonar China las cadenas estadounidenses Home Depot y Best Buy.
“Ninguna de las tres compañías -Best Buy, Home Depot o Barbie- apuntó suficientemente a las preferencias y los hábitos de los chinos”, señaló Shaun Rein, director general de China Market Research Group. “En el caso de Barbie, eligieron mal la ubicación de su principal tienda y ofrecían ropa sexy cuando las jóvenes chinas tienden a inclinarse por diseños delicados como los de Hello Kitty”.
Mattel informó que el cierre se debe “a un cambio de estrategia” en el gigante oriental y que la compañía “sigue comprometida con el desarrollo de la marca Barbie en China”.
El centro de incidencia valora esta figura contractual, pero advierte que su diseño debe impedir que se utilice para encubrir relaciones laborales permanentes. Entre sus propuestas figuran la consolidación automática de horas, la prohibición de cláusulas de exclusividad y un registro verificable de turnos.
La startup migró de un marketplace tradicional a un sistema de emparejamiento con inteligencia artificial que le permitió pasar de 7 mil a 20 mil alojamientos en seis meses y operar en 10 países.
La representación femenina llega a solo un 14%, mientras que, a nivel latinoamericano, esta alcanza un 25%. La participación de abogadas crece entre los jóvenes rankeados, donde las asociadas superan el 50%.
Centro de salud mental y la unidad de terapia celular, forman parte de un plan de inversiones por US$ 13 millones, que también incluye un área para la atención de adultos mayores.