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REGÍSTRATE AQUÍLos comentarios del director ejecutivo causaron revuelo en italia
Por: Equipo DF
Publicado: Martes 8 de febrero de 2011 a las 05:00 hrs.
Por John Reed y Rachel Sanderson
El director ejecutivo de Fiat y Chrysler, Sergio Marchionne, es un maestro de la palabra facil y es co- nocido por su capacidad de atraer aliados y confundir a sus enemigos con comentarios rapidos.
Pero ayer enfrento reacciones de ambos lados del Atlantico luego de sus comentarios del viernes, en los que sugirio que podria materializar la fusion de Chrysler y Fiat en Esta- dos Unidos y llevar la casa matriz de esta ultima a Michigan, ademas de criticar la tasa de interes que el gobierno estadounidense le impuso al rescate de Chrysler.
Este traspie es poco comun en un ejecutivo conocido por una retorica franca y vestimenta casual, que le ha permitido ganar el aprecio tanto de los medios como de sus pares. Y ha atraido atencion sobre los riesgos que enfrenta Marchionne mientras trabaja en reestructurar la deficitaria operacion de Fiat en Italia, asi como devolverle Chrysler a la rentabilidad antes de la salida prevista a bolsa y la esperada fusion de ambas companias.
Marchionne debera dar explica- ciones al premier italiano, Silvio Berlusconi, probablemente el fin de semana. Y debera enfrentar las criticas en EE.UU., donde ca- lificaron sus declaraciones como poco amables, en especial durante un proceso de fusion con una firma salvada de la quiebra por un rescate.
Marchionne y John Elkann, pre- sidente de Fiat, afirmaron ayer que en cualquier fusion Crhsyler-Fiat, Turin seguiria siendo la sede sen- tral del negocio europeo del grupo, con tres grandes sedes regionales en Detroit, Brasil y Asia. Pero no co- mentaron si la empresa fusionada se cotizaria solo en EE.UU., como sugirio Marchionne el viernes.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.