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REGÍSTRATE AQUÍEl ejecutivo señaló que la compañía local "tiene capital suficientemente alto" para aprovechar alternativas de crecimiento.
Por: Equipo DF
Publicado: Martes 16 de septiembre de 2008 a las 05:00 hrs.
La más reciente víctima de los coletazos de la crisis subprime en Estados Unidos fue el banco de inversiones Lehman Brothers, y la lista promete seguir creciendo.
Y los ojos apuntan a American Internacional Group (AIG), una de las aseguradoras más importantes del mundo que ayer recibió permiso para acceder a un crédito de US$ 20.000 y así aumentar su liquidez.
Varios miles de kilómetros más al sur, Interamericana en Chile mira con atención lo que pueda pasar con su matriz AIG, aunque el presidente ejecutivo de la compañía de seguros de vida, Ricardo García, no ve mayores efectos en la operación en Chile.
Esto porque “si uno mira los indicadores financieros y de riesgo puro y aislado de Interamericana Chile, son de los más sólidos de la industria. Objetivamente y aislada de AIG”.
- En ese contexto, ¿cúales son los planes de Interamericana?
- Vamos a participar en el negocio del seguro de Invalidez y Sobrevivencia y APV Colectivo. Nuestro negocio de distribución masiva y de distribución de seguros individuales está creciendo estupendamente durante este año y vamos a seguir creciendo en el próximo. Por lo tanto, no vamos a cambiar nuestros planes y puede ser que incluso surjan nuevas oportunidades para Interamericana en Chile.
- ¿Para crecer de forma inorgánica?
- Quizás. Uno sabe que cuando los mercados se ponen más complicados, oportunidades van a haber. Interamericana es una compañía que tiene mucho capital disponible.
- ¿Pero sólo con el capital de Interamericana Chile?
- Claro. Si uno mira en los indicadores de endeudamiento de seguros generales y de vida de Interamericana, están dentro de las tres o cuatro que presentan los niveles más bajos.
- O sea ven oportunidades de compra...
- Exactamente. Ahora no sabemos, pero puede ser. Lo que quiero decir es que nuestra compañía tiene un nivel de capital suficientemente alto no sólo para enfrentar una coyuntura local más desfavorable, sino que también para aprovechar oportunidades que surjan. No sólo de comprarse una compañía, sino de sacar nuevos productos.
De acuerdo con el último Panel Laboral de la UNAB, el nuevo escenario también ha elevado la dificultad para encontrar los perfiles requeridos: solo un 12% considera que hoy esa tarea es fácil o muy fácil.
El caso será visto por la Corte de Apelaciones, luego que el Tribunal de Contratación Pública ordenara a la alcaldía retrotraer el procedimiento licitatorio al estado de evaluación de las ofertas.
El ejecutivo destacó los atractivos que ofrece Chile en minerales críticos, energía y agroindustria. A nivel local, la firma legal concentra su actividad en transacciones, tax, arbitraje y resolución de disputas.
El alcalde de Huechuraba y líder del equipo de salud de la AMUCH señala que esta comuna devolvía $ 300 millones al Minsal, recursos que ahora ejecutan por completo. Realizarán un evento masivo para el cual la Comisión de Salud de Senado saldrá del Congreso e irá a sesionar a Espacio Riesco.
En el panel de fintech de Chile Day en Madrid, ejecutivos y emprendedores debatieron acerca de las oportunidades y desafíos de la implementación del sistema de finanzas abiertas en el país.
Solo en la comuna de Santiago existen 1.357 inmuebles de conservación histórica y 18 zonas de conservación histórica, activos que podrían beneficiarse de procesos de reconversión y revitalización urbana.