DOLAR
$942,48
UF
$40.918,25
S&P 500
7.655,50
FTSE 100
10.645,66
SP IPSA
11.315,26
Bovespa
186.967,23
Dólar US
$942,48
Euro
$1.093,14
Real Bras.
$183,62
Peso Arg.
$0,62
Yuan
$140,50
Petr. Brent
104,61 US$/b
Petr. WTI
100,05 US$/b
Cobre
6,55 US$/lb
Oro
4.408,90 US$/oz
UF Hoy
$40.918,25
UTM
$71.721,00
¿Eres cliente nuevo?
REGÍSTRATE AQUÍEn tanto, en AFP ProVida el exgerente de Finanzas, Santiago Donoso, ocupará será el máximo ejecutivo.
Por: Daniel Vizcarra G.
Publicado: Martes 26 de octubre de 2021 a las 11:28 hrs.
Cambios de marca mayor al interior de Grupo MetLife Chile. Ayer, la aseguradora MetLife Chile informó a la Comisión para el Mercado Financiero (CMF) que el gerente general de la AFP del holding, ProVida, Gregorio Ruiz-Esquide, asumirá como el nuevo máximo ejecutivo de la firma.
Ruiz-Esquide es ingeniero civil industrial de la Pontificia Universidad Católica de Chile y tiene un MBA en The Warthon School de la Universidad de Pensilvania, Estados Unidos.
Además, cuenta con una larga trayectoria en la industria financiera, como gerente comercial de AFP Cuprum, gerente general de la Administradora General de Fondos Mutuos de BBVA y gerente de marketing e innovación en la misma entidad.
En el mercado destacan a Ruiz-Esquide como un ejecutivo con alta capacidad de negociación que se vio reflejada en diversas participaciones de la AFP en empresas IPSA.
El exProVida reemplazará en el cargo a un histórico de MetLife: Andrés Merino, quien según informó MetLife, pasará a ser asesor de la gerencia general y del directorio de la aseguradora, acabando así con más de ocho años como máximo ejecutivo.
En tanto, en ProVida la gerencia general pasó a manos de su exgerente de Finanzas, Santiago Donoso, ingeniero comercial de la Universidad de los Andes.
Al igual que AFP ProVida en pensiones, MetLife ocupa una posición de liderazgo en el mercado asegurador, especialmente en los seguros de vida.
La compañía es uno de los principales actores del negocio de rentas vitalicias. De acuerdo a las últimas cifras disponibles en la Asociación de Aseguradores, MetLife posee 99.351 pólizas vigentes del producto previsional, ubicándose en segundo lugar en participación, por detrás de Confuturo que tiene 108.856.
En ese contexto, uno de los desafíos inmediatos que tendrá Ruiz-Esquide será el de enfrentar un posible segundo anticipo de rentas vitalicias, que ayer fue aprobado en la comisión de Constitución del Senado.
De acuerdo con varios expertos, el impacto de un nuevo adelanto -tal como está en el Congreso- caerá con más fuerza en las compañías que tienen una cartera de clientes más antigua, con menores holguras patrimoniales y más endeudamiento.
Según el último Informe del Mercado Asegurador de la CMF, MetLife tiene un nivel de endeudamiento de 12,46 veces su patrimonio (de un máximo permitido de 20 veces), solo por debajo de Principal y Consorcio. Del mismo modo, su holgura patrimonial es de 1,46 veces.
Una de las acciones que ha tomado MetLife para enfrentar los anticipos ha sido iniciar el proceso de consultas amistosas ante la Cancillería, en el marco del Tratado de Libre Comercio entre Chile y Estados Unidos, contratando a Carey y White & Case.
El ejecutivo destacó los atractivos que ofrece Chile en minerales críticos, energía y agroindustria. A nivel local, la firma legal concentra su actividad en transacciones, tax, arbitraje y resolución de disputas.
La última edición de la Enadel identificó las dificultades para concretar las contrataciones. Falta de competencias técnicas y socioemocionales lideran las barreras detectadas.
Desde que inició la crisis, las aseguradoras han perdido 830 mil beneficiarios y ahora están revirtiendo la tendencia y saliendo a recuperar pacientes. Enfrentan una cartera más envejecida, pero se apalancan por un escenario más estable post Ley corta y un menor uso de licencias médicas.
Este martes se realizará una junta de acreedores para elegir a una firma para mandatar la venta. Hasta fines de la semana pasada, Landmark Alantra habría presentado la única oferta.
La consultora estimó que las medidas de la MK4 impactarían en los dividendos y en la amplitud de la capacidad de compra de las familias. Al igual que la CChC, valoró los incentivos al ahorro para el pie y el fortalecimiento del financiamiento de largo plazo.
Solo en la comuna de Santiago existen 1.357 inmuebles de conservación histórica y 18 zonas de conservación histórica, activos que podrían beneficiarse de procesos de reconversión y revitalización urbana.