Incorporar herramientas de IA, proyectos tecnológicos y nuevos profesionales: los desafíos de la Super de Pensiones para la puesta en marcha de la reforma
Según la cuenta pública del Ministerio del Trabajo, para 2025-2026, no solo el regulador, sino que también la Subsecretaría de Previsión Social y el IPS tendrán puesto el foco en este proceso.
Por: María Paz Infante
Publicado: Lunes 2 de junio de 2025 a las 09:29 hrs.
Foto: Rodolfo Jara
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Uno de los focos del Ministerio del Trabajo en los próximos años es la implementación de la reforma de pensiones.
Según la cuenta pública sectorial de esa cartera, la puesta en marcha de la ley concentrará gran parte de los desafíos de la programación 2025-2026 para instituciones como la Subsecretaría de Previsión Social, el Instituto de Previsión Social (IPS) y la Superintendencia de Pensiones.
En el caso de esta última, se fortalecerá al regulador dadas las nuevas funciones surgidas a raíz de la reforma. "Requiere incorporar herramientas de inteligencia artificial y gestión de datos para fortalecer sus capacidades de fiscalización, lo cual requerirá capacitación y gestión del cambio dentro de la institución", estableció la cuenta de Mintrab.
Según detalló, lo anterior incluye desarrollo de proyectos tecnológicos con inteligencia artificial, capacitación interna y externa referidas a la reforma previsional y de "incorporación de nuevos profesionales altamente capacitados".
Por su parte, para el IPS la ley implica una serie de acciones, tales como dar servicios de soporte para el Fondo Autónomo de Protección Previsional (FAPP), que incluirá tareas de recaudación, preparación de cartolas y pago de los beneficios. Adicionalmente, se encargará del incremento de la Pensión Garantizada Universal (PGU) y también deberá preparar un proyecto que permita ofrecer administración de cuentas a gestores de inversiones.
"Para abordar la reforma se desarrollarán inciativas tecnológicas previstas para mejorar las capacidades del IPS, aumentando la presencia de la institución a través del desarrollo de una plataforma tecnológica que permita una integración ágil e interoperar entre las distintas instituciones que manejan información de seguridad social, a la vez que se reforzará con profesionales especialistas en las áreas de tecnología y administración de cuentas", señaló el documento.
Con ello, estableció que el principal desafío es la implementación de la reforma y su rol tanto en el Seguro Social, como en el incremento del pago de la PGU.
La cuenta pública del Ministerio en su acápice del Instituto de Previsión Social, sostuvo que "el IPS trabajará en el fortalecimiento institucional diseñado e implementando los procesos y procedimientos a partir de la normativa y reglamentos emanados de la ley, incluyendo en este diseño todos los desarrollos de sistemas tecnológicos y soporte para la continuidad operacional, así como también el rediseño de su estructura orgánica (en las áreas pertinentes) e infraestructura necesaria para cubrir estos nuevos desafíos, incorporación de personas y capacidades, desarrollando e implementando un plan de capacitación y entrenamiento interna y gestión del cambio".
Reglamentos y resoluciones
En el caso de la Subsecretaría de Previsión Social, la cuenta estableció que, para 2025, se avanzará en la generación de reglamentos y resoluciones, que permitan cumplir en tiempo y forma con la implementación que dispone la ley, como por ejemplo, en cuanto a las normas que regulan al IPS respecto del Seguro Social.
Asimismo, la repartición pública liderará los ajustes operativos y regulatorios del Seguro de Invalidez y Sobrevivencia (SIS). Junto con ello, también deberá avanzar en la modificación del reglamento de la Comisión de Usuarios del sistema y el Consejo Técnico de Inversiones. Este último ya no contará con un representante de las AFP como era hasta ahora, sino que sumará a un académico designado por el Consejo de Rectores de las Universidades Chilenas (CRUCH), o bien un miembro puesto por el Banco Central.
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