La tragedia vivida hace poco más de una semana en el centro comercial Real Plaza Trujillo quedará en la memoria colectiva de los peruanos. Se trata de un hecho que, además, marcó un punto de inflexión en la industria del retail y el real estate, ya que distintos organismos y municipios del país iniciaron de manera inmediata una fiscalización que llevó a múltiples cierres de malls y otras tiendas, en un listado que sumó dos nuevos establecimientos este lunes.
De acuerdo con cifras recogidas por la Asociación de Centros Comerciales y de Entretenimiento del Perú (Accep), hay 12 centros comerciales cerrados, a los que se suman 14 supermercados y tiendas a la calle, por irregularidades relacionadas con higiene y seguridad, y también fallas estructurales.
Al respecto, su gerente general, José Antonio Contreras, explicó a DFSUD que “hemos estimado que por cada día cerrado, la industria de centros comerciales deja de vender más de 100 millones de soles (unos US$ 27 millones), a lo que suma el impacto de toda la cadena productiva, de todos los emprendedores que dejan de operar y cuyas pérdidas afectan mucho a los pequeños comercios”.
En esa línea, el también exejecutivo de la chilena Falabella en Perú, señaló que los cierres han afectado 65 mil empleos directos. “A la fecha, se han reabierto tres centros comerciales; esperamos que día a día vuelvan a operar y que en los próximos 15 días estén todos con niveles normales de actividad”.
Esa es una mirada optimista frente a la opinión del experto en finanzas de Pacifico Business School, Jorge Carrillo, quien proyectó que, “en el mejor de los casos, podrían ser 30 días”, precisando que “en otros casos, incluso, podrían permanecer cerrados cuatro o cinco meses”.
En los cálculos específicos del impacto para Real Plaza -firma del gigante Intercorp, también dueño de Interbank e Inkafarma- Carrilo dijo que la firma “estaría dejando de facturar, solo por el cierre de Trujillo, entre un 20% y un 25% de los US$ 220 millones que gana anualmente”.
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Impacto en locatarios
No solo los centros comerciales como operadores están siendo impactados, sino también sus locatarios quienes en estas semanas no han podido vender sus productos.
Al respecto, el académico señaló que están perdiendo dinero y “pueden exigirle a Real Plaza una reducción en la tarifa de alquiler y, en algunos casos, si el cierre se vuelve permanente, pueden pedir indemnizaciones por lucro cesante, daño de mercadería y por daño emergente como las pérdidas patrimoniales”.
“Es hora de negociar con el mall: descuentos, nuevas tarifas, nuevas condiciones ante cierres futuros. Tienen todo el derecho a negociar”, advirtió.
Por su parte, Contreras comentó que se está generando incluso un daño en la cadena logística de estos centros comerciales, supermercados y tiendas que fueron clausuradas.
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Multas
Este hecho, que según Contreras nunca había ocurrido en el país, ha dejado interrogantes que la justicia tendrá que dilucidar, ya que se busca al responsable de la caída del techo del centro comercial de Real Plaza en Trujillo, pero las aristas arrojan que puede ser la propia operadora, o el contratista que construyó mal, o el desarrollador, o el municipio que no fiscalizó.
“Incluso podría haber un tema judicial y ser acusados por homicidio culposo, entonces ya no se hablaría solo de una multa, pero primero hay que ver qué determinan las investigaciones”, dijo.
Por su parte, el gerente general de la Accep, aseguró que lo ocurrido en Real Plaza “es una tragedia”, ya que el sector de centros comerciales en Perú “cumple con toda la normativa que exige la ley. Somos un sector formal que genera 65 mil puestos de trabajo en todo el país”.
Las multas son incalculables, porque “se están cerrando locales a diestra y siniestra donde priman la impulsividad y la arbitrariedad”.
Finalmente, el líder gremial comentó que “somos los más interesados en que el peritaje oficial (el definitivo e integral) nos otorgue una línea de base para determinar la causa de esta tragedia y desde ahí hacer las propuestas pertinentes”.
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