Proyectos de cobre en Argentina enfrentan obstáculo crítico: falta de infraestructura
Las principales iniciativas se concentran en San Juan y en el noroeste argentino, a más de 4.000 metros de altura, donde escasean carreteras pavimentadas, redes eléctricas de alta tensión y conexiones ferroviarias capaces de sostener el volumen que demandará la producción.
Por: Por Dayanne González / Foto: Los Azules
Publicado: Viernes 29 de agosto de 2025 a las 18:42 hrs.
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Argentina tiene proyectos de cobre de clase mundial que, de concretarse, podrían ubicar al país entre los 10 principales productores globales en la próxima década. De acuerdo con estimaciones del Gobierno entregadas a Reuters, la producción podría alcanzar unas 521.000 toneladas anuales hacia 2030 y generar exportaciones por más de US$ 5.200 millones, esto elevaría las exportaciones mineras totales a unos US$ 15.400 millones, más que triplicando las de 2024.
El potencial geológico es indiscutible, pero el desarrollo de estos yacimientos enfrenta un obstáculo decisivo: la falta de infraestructura en las zonas cordilleranas.
Los principales proyectos se concentran en San Juan y en el noroeste argentino, a más de 4.000 metros de altura, donde escasean carreteras pavimentadas, redes eléctricas de alta tensión y conexiones ferroviarias capaces de sostener el volumen que demandará la producción. Por ejemplo, el proyecto Josemaría contempla una inversión de US$ 5.000 millones que incluye una línea de transmisión de alta tensión de 550 kV y una nueva ruta de 220 km, casi dos veces la distancia entre Santiago y Valparaíso.
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El Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI), aprobado por el Gobierno de Javier Milei, ofrece estabilidad tributaria y cambiaria a obras de más de US$ 200 millones. Pero, en paralelo, la administración recortó con fuerza la obra pública, paralizando tareas básicas como el mantenimiento de rutas. Ello derivó en reclamos de gobernadores que exigen infraestructura mínima para atraer capital.
“Requerimos conectividad, rutas en condiciones, acueductos, gasoductos, todo lo que haga falta para que aquellos que quieran venir a invertir puedan hacerlo. Sin eso es imposible pensar en el gran desafío que tenemos”, advirtió el gobernador de Salta, Gustavo Sáenz, en la conferencia Argentina Cobre en San Juan.
Desde la Casa Rosada remarcan que no habrá recursos fiscales para esas obras, pero sí un marco habilitador para el sector privado. Bajo esa lógica se promueve la infraestructura compartida entre proyectos vecinos y mecanismos de compensación con regalías. San Juan, por ejemplo, aprobó un esquema que habilita a las mineras a financiar caminos o tendidos eléctricos y a compensar después ese gasto, siempre que sean declaradas de utilidad pública por la Legislatura. José Morea, director para Argentina de Vicuña, señaló que la compañía recurrirá a esta herramienta para financiar parte de las obras, lo que -dijo- permite acelerar inversiones que hoy el privado ya está en condiciones de asumir, según consignó Reuters.
“La decisión del Gobierno va a ralentizar la ejecución de los proyectos, porque aunque sean factibles, después necesitan evacuar la producción, llevar a los puertos y avanzar a la fase productiva”, comentó a este medio el director del Instituto de Gas y Petróleo de la Universidad de Buenos Aires, Juan José Carbajales.
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El dilema
El debate también alcanza al transporte ferroviario y a la salida al mar. El Ejecutivo habilitó en julio la privatización de Belgrano Cargas, el tren que hoy mueve parte de la producción de litio desde el noroeste, y compañías -como Río Tinto- ya manifestaron interés en ese proceso. Esto podría abaratar fletes desde San Juan y Catamarca hacia los puertos.
Otra opción es utilizar terminales en Chile, dada la cercanía de los yacimientos a la frontera, aun cuando actualmente esas instalaciones no cuentan con la capacidad suficiente para absorber el volumen que proyecta Argentina.
Sobre esta posibilidad, Carbajales sostuvo que es una opción razonable considerando la experiencia chilena. “Toda su economía ronda la explotación de este mineral, ya tienen aceitada toda la logística para llegar a sus puertos, que además son cercanos a la zona de producción frente a Argentina”, añadió.
La mirada desde Los Azules
“Ninguna compañía por sí sola puede, ni debería, asumir la carga de infraestructura en un país”, afirmó a DFSUD, vicepresidente y gerente general de McEwen Copper, y gerente general de Los Azules.
El proyecto de la firma canadiense es hasta ahora el único en Argentina que solicitó adherirse al RIGI y se perfila como uno de los desarrollos de cobre más grandes del mundo. Para Meding, si se quiere acelerar el avance de iniciativas de clase mundial, “la infraestructura es un factor decisivo”.
Sobre el rol del Estado, dijo entender que el país tiene múltiples prioridades en materia social y económica, pero señaló que también es cierto que la minería puede ser un motor para atender muchas de esas necesidades, “siempre que exista una visión estratégica de largo plazo”.
“El Estado debe liderar una política clara y sostenida de desarrollo de infraestructura, porque estas obras, rutas, energía, conectividad, no sólo sirven para la minería, también fortalecen a las comunidades, al turismo, a la producción agrícola y otras actividades”, afirmó.
Con respecto al sector privado, agregó que “puede aportar soluciones y propuestas técnicas, trabajar en esquemas de asociación público-privada, e incluso avanzar en proyectos conjuntos”. Pero -dijo- “lo esencial es que haya reglas claras y un marco que garantice previsibilidad, porque en un contexto global, las inversiones siempre se dirigen hacia los países que ofrecen mejores condiciones estructurales”.
De lo contrario, consideró que se podría generar un desincentivo para la inversión, haciendo que los capitales se dirijan a países donde ya existen las condiciones básicas para operar.
Respecto a la logística de exportación -situación en la que los puertos chilenos pudieran ser clave-, fue categórico. Comentó que en su experiencia, los proyectos mineros alcanzan su máximo potencial cuando logran integrarse de manera armónica al país y a la comunidad en la que están insertos.
“En el caso de Los Azules, no se trata de un proyecto binacional, por lo que nuestra prioridad es avanzar en un esquema logístico que se desarrolle íntegramente en Argentina. Creemos que esa es la manera más coherente de generar valor local, fortalecer la cadena productiva y aportar al crecimiento de San Juan y del país”, explicó.
El ejecutivo aclaró que esto no implica desconocer el valor de la cooperación regional, pero recalcó su visión: “Trabajar junto a la provincia, al Estado nacional y a las comunidades para que la minería de cobre en Argentina se desarrolle con base propia, con infraestructura propia y con beneficios directos para los argentinos”.
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