Por Natalia Godoy
La llegada de Ripley a Colombia ha motivado un ajuste de piezas en la plana ejecutiva regional del retail. Ayer, la compañía controlada por la familia Calderón informó a la Superintedencia de Valores y Seguros la composición oficial de gerentes y ejecutivos principales en Chile, Perú, y ahora Colombia.
Con la salida de Sergio Collarte como country head de Ripley Perú, para asumir el mismo cargo el país cafetero, se incorporó el brasilero Norberto Rossi, quien hasta el mes pasado se desempeñó como gerente general de la cadena Supermercados Peruanos.
Pero eso no fue todo. Sin tener que salir a buscar ejecutivos fuera de la compañía, en Ripley decidieron trasladar desde Chile hasta el país vecino a Daniel Belaúnde. Así, dejó la gerencia de Canales y Servicios y asumió a partir de febrero la gerencia general retail Perú. En su reemplazo fue promovido Gonzalo Migliaro, siendo el único movimiento en la alta gerencia de Chile.
Por otra parte, en Banco Ripley Perú también podrían haber movimientos, aunque aún no existe nada oficial. Esto, porque de acuerdo a fuentes de la industria del país vecino, el actual gerente de Retail Financiero de Cencosud Perú, Mario Campodónico, habría sido contactado por Ripley con el fin de ingresar a la competencia para reemplazar a Arturo Núñez en la gerencia general del banco, tras su salida a principios de este año. Lo cierto, según informaron desde la filial peruana, es que actualmente Luis Alfaro se encuentra a la cabeza de la entidad financiera de forma interina, mientras se resuelve quien asumirá de forma definitiva.
Colombia
De acuerdo al informe enviando a la SVS por la compañía, el único ejecutivo confirmado para la filial en Colombia es Sergio Collarte, quien asumió como country head hace tres semanas. Eso sí, lo más probable es que una vez que Ripley decida ingresar al negocio financiero a través de las tarjetas de crédito tenga que sumar a un nuevo ejecutivo para hacerse cargo del tema. En Colombia, a diferencia de Chile, las casas comerciales no pueden emitir plásticos directamente sino que tienen que hacerlo a través de una sociedad que sea financiera, en caso de que no sea un banco.
Promoción interna
Privilegiar la promoción y movimiento interno, al igual que ahora, ha sido la tónica de la compañía.
Cercanos a la firma señalan que los interesados en desempeñar determinados cargos vacantes tienen la posibilidad de postular a través de concursos antes de salir a buscar gente fuera de la empresa.
En Chile, por ejemplo, los principales cambios en la plana ejecutiva que se llevaron a cabo el año pasado se realizaron de esta manera.
En aquella oportunidad los ajustes estuvieron en las áreas comercial, compras y marketing, canales, riesgo, personas y logística, de la segunda línea.
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