Diferencias con D&S marcan venta de ALVI a SMU
Cercanos a los fundadores de la cadena mayorista señalaron que no habrían quedado del todo conformes.Fiscalía Nacional Económica inició investigación.
Por: Equipo DF
Publicado: Lunes 24 de enero de 2011 a las 05:00 hrs.
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El precio de valorización fue justo, eso indican fuentes ligadas al proceso de venta de Alvi a SMU, este último holding controlado por Alvaro Saieh. Pero el proceso y la estructura final de repartición de recursos, no habría dejado conforme a la familia Villablanca. fundadora de la cadena mayorista, que hace unos años se asociaron con D&S (Walmart Chile) que antes ofreció comprar el 100% de la cadena.
Primero entre D&S y Alvi hubo desacuerdos por el valor de compra-venta de la cadena. Tras ello -añadió un conocedor del proceso- trataron de recomponer relaciones, pero al ponerse pesada la pista con la Fiscalía Nacional Económica para que aprobara la operación, las relaciones volvieron a ponerse tensas.
Walmart informó que recibió cerca de $ 30.000 millones por su 35% en la cadena, lo que según cercanos, sería casi el 50% del valor final de la operación. Los controladores de Alvi habrían estado impedidos de vender a otro tercero o a Walmart su 35% en la cadena.
SMU dijo que la compra le permitirá aterrizar en Perú a través de Mayorsa. El control se tomaría en un plazo muy breve. La transacción fue asesorada por Landmark Capital.
Fiscalía inicia investigación
Al respecto de la misma el fiscal nacional económico, Felipe Irarrázabal, aclaró que pese a que la consulta por la compra del 100% de Alvi por parte de Walmart en el Tribunal de Defensa de la libre Competencia (TDLC) quedaría sin efecto, la autoridad instruyó investigar los efectos que tenga la adquisición de Alvi esta vez por parte de SMU.
Irarrázabal aclaró que el supemercadismo es un mercado en el que tiene especial atención por su alta concentración y que por eso enviaron los oficios correspondientes para contar con toda la información necesaria para analizar si existe algún conflicto para la libre competencia.
No descartamos incluso elevar un requerimiento ante el TDLC si así lo amerita, concluyó.
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