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REGÍSTRATE AQUÍLa firma confirmó que absorberá a la compañía chilena y adelantó que ésta aún no aporta a plenitud a su plan de reducción de costos.
Por: Antonio Astudillo M.
Publicado: Jueves 4 de febrero de 2016 a las 04:00 hrs.
CGE fue la unidad de negocios que más aportó al Ebitda que Gas Natural Fenosa (GNF) reportó al cierre de 2015, situación que ayer, en el marco de la entrega de resultados de la catalana, fue destacada por su consejero delegado, Rafael Villaseca.
La hispana tuvo una utilidad de 1.502 millones de euros el año recién pasado, superando las expectativas del mercado. El Ebitda, en tanto creció de 10,8% al alcanzar 5.300 millones de euros, de los cuales la operación chilena aportó 431 millones de euros.
“Estamos muy satisfechos con la compra de CGE, esta fue una buena operación que ha producido beneficios antes considerando los costos de la operación, desde el primer año”, dijo el ejecutivo.
Al tiempo que confirmó que GNF absorberá a CGE, en la presentación Villaseca comentó que uno de los logros de la española el año pasado fue superar la meta de ahorro de costos y añadió que las sinergias por 306 millones de euros que informaron ayer podrían ser mayores, ya que el aporte de CGE aún no es pleno, explicó.
En lo que respecta a la regulación del mercado de distribución de gas por redes, que está en tramitación, Villaseca dijo estar “convencido” que la normativa ayudará a expandir el negocio en Chile, donde actualmente a nivel nacional hay un millón de hogares conectados.
“Hemos sido bien recibidos por las autoridades, y estamos convencidos que la ley que será finalmente aprobada por el parlamento chileno intensificará y acelerará la gasificación del país”, dijo.
En este sentido, recordó que la firma ya lanzó su plan de inversiones en esta área, el cual contempla recursos por US$ 1.000 millones para duplicar su número de clientes al 2020, llegando a cerca de 1,2 millón y detalló que este año esperan sumar 150 mil clientes en las distribuidoras que manejan, la mayor de ellas, Metrogas.
Posponen plan estratégico
Hasta fines de mayo la catalana pospuso la presentación de su plan estratégico para los próximos años.
¿La Razón? la alta volatilidad de los mercados los llevó a revisar los supuestos con los que están trabajando para adecuarlos a la nueva realidad. Originalmente, el plan 2016-2018 se conocería durante el primer trimestre.
“La volatilidad de los mercados financieros y de monedas y de los índices de energía alrededor del mundo, y las incertezas sobre el crecimiento de los mercados emergentes y lo que ello significará en términos energéticos, nos hicieron decidir que necesitamos un poco más de tiempo para ver dónde van las variables de nuestros negocios”, dijo.
El plan anterior (2013-2015) contempló inversiones por 6.600 millones de euros -entre las cuales se cuenta la adquisición de CGE y ahorros por 300 millones de euros.
Este martes se realizará una junta de acreedores para elegir a una firma para mandatar la venta. Hasta fines de la semana pasada, Landmark Alantra habría presentado la única oferta.
Según estimaciones de la compañía, el modelo genera además ahorros en costos de construcción cercanos a 30% por metro cuadrado respecto del esquema tradicional. El proyecto clínico tiene un costo de $ 556 millones.
La salida del actual ministro de Justicia, Fernando Rabat, de Rodríguez, Vergara & Cia dio paso a reordenamiento de la firma, que sumó nuevos socios, se asoció con Subercaseaux & Hellmich y fortaleció el equipo para enfrentar la cada vez mayor competencia en la industria legal.
Por 25 votos contra 22, la Sala aprobó una indicación que establece que los menores de dos años serán los titulares del derecho. El ministro del Trabajo, Tomás Rau, defendió que este corresponde a la persona trabajadora y, tras la votación, formuló reserva de constitucionalidad.
La compañía estadounidense de investigación y desarrollo aplicada a IA para industrias como el cine y la publicidad adquirió la francesa Kinetix, una firma especializada en investigación de modelos en 3D.
El recinto médico tiene más de 10.500 metros cuadrados construidos y su operación permitirá fortalecer la red asistencial de la zona, pues cuenta con 94 camas de hospitalización, además de servicios de urgencia y equipamiento de diagnóstico apoyado por Inteligencia Artificial.
Solo en la comuna de Santiago existen 1.357 inmuebles de conservación histórica y 18 zonas de conservación histórica, activos que podrían beneficiarse de procesos de reconversión y revitalización urbana.