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Publicado: Miércoles 1 de julio de 2015 a las 04:00 hrs.
La salida del presidente de Enersis es una señal de que las cosas en el mundo empresarial están cambiando.
Una señal inequívoca de que las audiencias están empoderadas, de que los consumidores, clientes, proveedores y otros stakeholders ya no sólo premian resultados, sino reputación. Y es ahí, en ese terreno lleno de elementos subjetivos, donde tienen que jugar el partido (asumiendo el tono Copa América) las compañías desde hoy en adelante. Las Fecus son sólo un elemento más del panorama; el ROE una sigla que por sí sola no es suficiente. Las vinculaciones con la sociedad civil, las relaciones con los poderes del Estado, la claridad de las reglas internas; muchos factores nuevos que han estado entrando al panorama corporativo. La salida del presidente de esta empresa no hace sino confirmarlo.
La semana pasada tuvimos una profunda conversación de ética en la Escuela de Negocios. Hicimos un seminario con una gran empresa del retail, convocamos a grandes expertos en la materia. “Etica, aquí y ahora”, decía la invitación al encuentro. Y nos dimos cuenta, en todo un día de exposiciones y debates, que el “aquí y ahora” marcan el punto de partida, pero que estamos ante un proceso permanente y complejo, de largo plazo; que exige comportamientos informados, involucramiento profundo de los liderazgos y una cultura que promueva los comportamientos éticos.
La ética en una empresa no debe ser vista como una cruzada puntual. Debe estar en su ADN, salir de los códigos de conducta que se reparten a los colaboradores; hacerse viva en las relaciones de los directores y sus ejecutivos principales. Eso para que desde ellos llegue a todos los niveles.
La ética y la reputación son elementos claves para la confianza. Y claramente ahí tenemos un problema. La Escuela de Negocios de la Universidad Adolfo Ibáñez (UAI) tiene el índice de confianza empresarial más relevante del mercado -el IMCE- con Icare. Hace 14 meses que la tendencia viene a la baja.
Estamos atentos a este nuevo orden de las cosas en el mundo corporativo. Nuestros alumnos, profesores, ex alumnos y potenciales estudiantes están preocupados por esta nueva cancha en que se miden las empresas; nosotros estamos dándoles las mayores herramientas para que sean grandes jugadores en ella.
En el juicio que enfrenta a las partes, el privado citó el informe de un fiscal judicial que propuso declarar ilegal el nuevo instrumento de planificación territorial comunal.
Se convertirá en el principal accionista de Nueva Chamisero SpA, nueva propietaria de 100 hectáreas del proyecto y titular de su zona de Desarrollo Urbano Condicionado y Resolución de Calificación Ambiental.
Desde que un consorcio liderado por Guillermo Harding tomó el control, la cadena ha abierto más de 100 locales. Su gerente general señala a DF que van en línea con el plan a cinco años y cuenta acerca de sus planes de expansión, el modelo de farmacia que están buscando y la mirada que tienen respecto a la intensidad competitiva del sector.
La iniciativa, que estará vigente hasta el 31 de mayo de 2026 o hasta agotar las 500 unidades, busca facilitar el acceso a los vehículos eléctricos, en un contexto marcado por la búsqueda de alternativas más sustentables y eficientes ante el alza de los combustibles
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Su curiosidad temprana la llevó a estudiar las enfermedades infecciosas y a contribuir en el desarrollo de la primera vacuna aplicada masivamente en Chile contra el Covid-19. Hoy, la Dra. Susan Bueno, reconocida en 2024 como inventora del año, continúa aportando desde la investigación al fortalecimiento de la salud. Mira aquí su entrevista
Mauricio Molina nos cuenta de su pasión por el BMX y cómo se convirtió en el primer chileno en competir en esta disciplina en unos Juegos Olímpicos y ser parte del selecto grupo de los 25 mejores del mundo.