No está escriturado, pero está prácticamente vendido. Ese sería el estatus de un terreno de más de 10 mil metros cuadrados que el grupo Cencosud puso en venta en Concepción, y por el cual recaudaría más de US$ 20 millones.
Se trata del paño en donde se ubicaba el Colegio Alemán de Concepción, en la avenida Chacabuco, y que es parte de los 40 terrenos que el retailer puso en venta en Chile y por los cuales espera recaudar alrededor de US$ 260 millones.
Fue en 2008, cuando el grupo compró el paño en donde se ubicaba el recinto educacional. Con otras pequeñas adquisiciones, el conglomerado logró conformar un gran terreno. La idea era levantar un centro comercial de tres niveles con un supermercado Jumbo, además de una torre de 20 pisos. Se estimaba que la superficie total de construcción bordearía los 69 mil metros cuadrados.
Pero todo quedó en nada. La compañía encabezada por Horst Paulmann postergó y postergó el proyecto; incluso, para el terremoto de 2010, lo facilitó para uso educacional, ante los daños que sufrió ese tipo de infraestructura en esa ciudad.
Pero ahora el paño pasaría a otras manos. Según ha trascendido, el comprador sería una inmobiliaria.
A fines del año pasado el retailer entregó un mandato a la consultora inmobiliaria Colliers para hacerse cargo de la venta de los terrenos.
Colliers y Cencosud fueron consultados al respecto, pero declinaron hacer comentarios.
El paño de Concepción es precisamente uno de los más caros de la cartera de 40 ubicaciones que la empresa proyecta enajenar.
Otro de los terrenos de mayor valor son las tres hectáreas que tiene en Martín de Zamora en Las Condes. En 2010, tras una consulta ciudadana, un 65% de quienes votaron se opuso a la construcción de un mall.
El proyecto, que se llegó a denominar Jardines de Colón, contaría con dos grandes tiendas bajo nivel y 15.100 m2 de áreas verdes. Paulmann pagó por este terreno unos US$33 millones.
Impacto
El mercado celebró el que Cencosud haya decidido vender activos prescindibles, entre ellos, el banco de terrenos en Chile, pues le permite concentrarse en su principal negocio, que es el de supermercados, área que representa el 75% de los ingresos del conglomerado.
Este proceso de ventas de terrenos también le permitirá a la compañía mantener su grado de inversión, al inyectar recursos frescos.
Junto a esto, bajará su nivel de leverage (relación deuda financiera sobre Ebitda), donde tiene la meta de llegar a 3 veces, desde las actuales 3,8 veces.
Como parte de la venta de activos no prescindibles, ya concretó la enajenación de 47 farmacias en Perú y 39 de estos recintos en Colombia. Junto a esto, el holding trabaja para colocar en bolsa un porcentaje de su unidad de centros comerciales.
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