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Por: Equipo DF
Publicado: Miércoles 24 de octubre de 2012 a las 05:00 hrs.
Por Jack Farchy
Quizás ningún otro commodity es más emblemático del superciclo de precios impulsado durante una década por el espectacular crecimiento de China. Incluso, mientras otros metales se han debilitado este año, los precios del cobre siguen altos.
Pero un creciente número de analistas y traders creen que la escasez de cobre que se prolongó durante una década está llegando a su fin. “Este parece ser un punto de inflexión para el cobre”, comentó David Lilley, co-fundador de Red Kite, uno de los hedge fund líderes en el mercado de metales. “El mayor consumidor está tambaleando, y las mineras están empezando a elevar la producción”.
International Copper Study Group espera que el mercado alcance un sobre stock de 458 mil toneladas el próximo año, el más alto desde que comenzó a llevar registro en 2001.
Si la tendencia se mantiene, los precios podrían caer más, revirtiendo la era de ganancias estelares para mineras como Freeport-McMoRan y Antofagasta y afectando las economías de grandes productores como Chile y Perú.
La desaceleración de China, que representa 40% de la demanda global, es un factor importante. Pero el cambio más dramático en el mercado es el incremento en la oferta. La aparente incapacidad de la industria para elevar la producción mantuvo los precios altos durante toda la última década. Pero las empresas ahora están respondiendo. La producción de Chile, el mayor proveedor mundial, aumentó 7,8% anual en los tres meses a agosto. Y el ICSG proyecta que la oferta aumentará 6,4% el próximo año, el mayor avance desde mediados de los ‘90.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.