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¿Eres cliente nuevo?
REGÍSTRATE AQUÍSamuel Sánchez, gerente general de Banco Ripley en el país vecino, detalla los planes para lanzamiento de su tarjeta de débito y de cuentas de ahorro.
Por: Gestión, Perú
Publicado: Lunes 11 de marzo de 2019 a las 12:46 hrs.
El Banco Ripley inicia una nueva etapa bajo el liderazgo de un ejecutivo experto en transformación digital. Samuel Sánchez adelantó a Gestión que su prioridad será poner en manos de los clientes del banco mejores productos y servicios usando la tecnología.
- ¿Cuáles son sus expectativas al asumir el liderazgo del Banco Ripley?
- Asumo el cargo con mucha ilusión y ambición a la vez, por todo lo que vamos a ser capaces de hacer sobre los sólidos cimientos colocados por la administración anterior. Ahora vamos a dar el paso siguiente hacia la transformación digital de la empresa. Queremos desarrollar una serie de elementos que nos permitan dar ese salto hacia una empresa con una visión más tecnológica, con una forma de ser distinta.
- Al banco todavía se lo relaciona con las tiendas, ¿buscarán ampliar su alcance?
- Queremos darnos a conocer más en el mercado. Más allá de ofrecer tarjetas de crédito y préstamos de consumo vamos a consolidar nuestra presencia como banco, y ahí la tarea pendiente es lanzar la tarjeta de débito asociada a una cuenta de ahorro. Además, hemos relanzado la marca, hemos refrescado el branding y ahora nuestro logo es mucho más moderno.
- ¿Cuántos clientes tiene hoy Banco Ripley?
- Tenemos medio millón de clientes con saldo (deuda), pero hay otro millón de clientes que están entrando y saliendo constantemente. Además, más de la mitad de nuestra cartera son trabajadores independientes.
“Es la mayor fábrica de estructuras metálicas del país”, dijo el abogado Ricardo Reveco de Carey. Sus principales acreedores son el Banco Santander Chile, Hyundai Corporation y la Tesorería General
Un estudio de Buk, basado en más de 31 mil sueldos reales, revela que Dirección de Empresas y Legal concentran las medianas más altas del sector privado, con diferencias que superan los $5 millones mensuales respecto de otras áreas.
El socio y líder del área de captación de capital para la región, Daniel Sausmikat, apuntó a desafíos operativos y de documentación en el traspaso de carteras “en los mercados privados, que son, por definición, ilíquidos”.
Expertos del área coinciden en que esta disrupción tecnológica ya está transformando el ejercicio profesional, pero advierten que la confianza y el criterio seguirán siendo irremplazables.
Mauricio Molina nos cuenta de su pasión por el BMX y cómo se convirtió en el primer chileno en competir en esta disciplina en unos Juegos Olímpicos y ser parte del selecto grupo de los 25 mejores del mundo.
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