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REGÍSTRATE AQUÍA una tasa de colocación de UF+3,88%, la más baja en la historia de la compañía en el mercado financiero local, para bonos a 21 años.
Por: Diario Financiero Online
Publicado: Jueves 26 de abril de 2012 a las 15:52 hrs.
Después de más de un año, Arauco volvió al mercado local de bonos con una colocación de UF 5 millones (US$232 millones aproximadamente) a una tasa de colocación de UF+3,88%, la más baja en la historia de la compañía en el mercado financiero local, para bonos a 21 años.
La información fue entregada a la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS) a través de un hecho esencial donde se indicó que los fondos "se destinarán, en aproximadamente un 70%, al financiamiento de las inversiones de Arauco y/o de sus filiales y, en aproximadamente un 30%, al pago de sus pasivos de corto o largo plazo de la Compañía y/o de sus filiales".
Matías Domeyko, vicepresidente Ejecutivo de ARAUCO sostuvo que "estamos sumamente orgullosos del éxito de la colocación, principalmente porque esto demuestra la confianza de nuestros inversionistas en el largo plazo, dado el exitoso modelo de negocios y la sólida posición financiera de la compañía".
La asesoría y colocación fue realizada por IM Trust Corredores de Bolsa, generándose una demanda total de más de UF 10,5 millones, equivalente a 2,15 veces la oferta disponible.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.