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¿Eres cliente nuevo?
REGÍSTRATE AQUÍMientras, la corredora ha devuelto cerca del 35% de las custodias que mantenía por cuenta de clientes.
Por: por I. Rojas / M. Villena
Publicado: Viernes 4 de mayo de 2012 a las 05:00 hrs.
Las gestiones que Curauma encargó al socio de SW Business, Paul Fontaine, para llevar a cabo un aumento de capital que resolviera su situación de liquidez de la firma quedaron congeladas tras la denuncia de CMR Falabella contra el portal de pagos del grupo Cruzat, Miscuentas.com.
Conocedores de las gestiones encabezadas por el economista comentaron que tras ese hecho, el interés de inversionistas por Curauma había quedado en suspenso y por ello no parecía posible avanzar en el corto plazo.
Si bien trascendió que para inicios de mayo ya se tendría acuerdo con alguno de los interesados, fuentes cercanas a la operación revelaron que la relación entre Fontaine y Curauma “quedó congelada” luego de conocida la denuncia de Falabella.
“Si ahora el controlador tiene que vender para pagar deudas de sociedades relacionadas, no puede materializar un aumento de capital. La solución de un aumento de capital para una empresa sana como Curauma ya murió”, sostuvo la fuente.
Ello a pesar que existían conversaciones avanzadas con una serie de inversionistas muy interesados en concurrir al aumento de capital.
La fuente agrega que Fontaine fue contratado sólo para el tema de Curauma y todos los problemas que aparecieron en otras firmas del grupo no eran parte del mandato.
Miscuentas.com, acusada por CMR Falabella de “apropiación indebida” de pagos hechos por sus clientes, señaló que aún se pueden realizar operaciones en su portal web a través de mandato bancario y de pago en línea bancario en los bancos Santander, Chile y Edwards-Citi. Así, el portal de internet estaría habilitado para actuar simplemente como plataforma tecnológica para los pagos.
En todo caso, la denuncia de Falabella viene a complicar más aún la situación de las empresas de Cruzat, toda vez que ello implicaría que sus pasivos podría alcanzar los US$ 300 millones. Sólo con la Tesorería, por concepto de impuestos no pagados, todas las empresas del grupo adeudan $ 68.000 millones.
CB Corredores
Además, a poco menos de un mes que CB Corredores, intermediaria del grupo Cruzat, fuera suspendida por la Superintendencia de Valores, la pérdida potencial de clientes empieza a sentirse. A la fecha, cerca del 35% de las custodias de clientes que la corredora mantenía ha sido trasladada hacia otras intermediarias.
A la vez, la firma mantenía $ 1.500 millones en cuentas mercantiles; es decir, efectivo de clientes. De ese total, sólo restaría por devolver unos
$ 50 millones.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.