DOLAR
$976,64
UF
$41.284,83
S&P 500
7.374,85
FTSE 100
10.670,27
SP IPSA
11.315,26
Bovespa
168.328,53
Dólar US
$976,64
Euro
$1.088,03
Real Bras.
$177,45
Peso Arg.
$0,63
Yuan
$146,29
Petr. Brent
98,32 US$/b
Petr. WTI
90,83 US$/b
Cobre
6,24 US$/lb
Oro
4.074,90 US$/oz
UF Hoy
$41.284,83
UTM
$72.151,00
¿Eres cliente nuevo?
REGÍSTRATE AQUÍE la operación, en la que se remataron 387,6 millones de acciones, se recaudaron más de US$ 88 millones.
Por: Ignacio Rojas
Publicado: Viernes 4 de mayo de 2012 a las 10:12 hrs.
Esta mañana la Corporación de Fomento a la Producción (Corfo) dio por terminado el proceso de venta de activos del Estado tras rematar el 40,46% de la propiedad de la empresa sanitaria Essal.
En la operación, en la que se remataron 387,6 millones de acciones de la firma, se recaudaron más de US$ 88 millones.
Los papeles, en un sólo lote correspondientes a la serie B, fueron rematados a un precio de $110 por unidad y se transformaron automáticamente en serie A tras la operación.
En diciembre pasado Corfo había rechazado las ofertas recibidas por Essal, debido a que el precio ofrecido fue inferior al mínimo establecido por la Corporación.
Corfo decidió mantener una participación de un 5% en la propiedad de la sanitaria. Este porcentaje le permite ejercer un derecho a veto sobre las transferencias de derechos de aprovechamiento de aguas y de concesiones sanitarias que la empresa eventualmente realizara.
Con la venta de la participación minoritaria de Corfo en Essal la corporación concluye el proceso de desinversión en las empresas de servicios sanitarios. Así, esta operación, sumada a las que se realizaron a lo largo del año pasado –Aguas Andinas, Esval y Essbio– le permitieron a Corfo recaudar US$ 1.636 millones.
Los agentes colocadores fueron Banchile Citi e IM Trust. Este último se adjudicó la totalidad del paquete accionario de la compañía.
Morales & Besa, en tanto, fue el asesor legal externo.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.