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REGÍSTRATE AQUÍEl inversionista calificó estos productos de "realmente tóxicos".
Por: Equipo DF
Publicado: Viernes 12 de junio de 2009 a las 08:11 hrs.
Una de las prioridades de cara a una nueva regulación de los
mercados debe ser la prohibición de los credit default swaps (Canje de default de crédito). Así de
contundente se mostró George Soros al calificar estos seguros de impago como
"instrumentos de destrucción", capaces de llevar a la ruina a bancos
y empresas.
La ofensiva en bloque contra los credit default swaps la lanzó
además en el marco de la reunión celebrada en Pekín por el Instituto de
Finanzas Internacionales, en el que participan también representantes del
mercado de CDS.
Allí, George Soros no dudó en afirmar que "los CDS son
instrumentos de destrucción que deberían ser prohibidos". En sus críticas,
calificó estos productos de "realmente tóxicos".
El riesgo que implican estos seguros para protegerse ante el
impago de la deuda de un emisor es "prácticamente ilimitado", y entre
sus 'poderes' incluye la posibilidad de llevar a la ruina a bancos y empresas,
ha añadido Soros. Entre las víctimas de estos productos ha citado a la
aseguradora estadounidense AIG, a General Motors y a AbitibiBowater.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.