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REGÍSTRATE AQUÍPor baja natalidad y mayor esperanza de vida, las jubilaciones promedio pasarán del 75% del último sueldo a menos de 60%.
Por: Equipo DF
Publicado: Lunes 11 de junio de 2012 a las 05:00 hrs.
Por Marco Fajardo
Un nuevo reporte de la OCDE alerta sobre la sostenibilidad de los sistemas jubilatorios por el cambio demográfico -menor natalidad y mayor esperanza de vida- que causa que disminuya el número de cotizantes y aumenten los beneficiados.
Para enfrentarlo, el informe de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) propone extender la vida laboral, retrasar la edad de jubilación al menos hasta los 67 años y aumentar la inclusión de cotizantes, que en países como Chile sólo alcanza a 60% de la fuerza laboral.
El reporte constata que ha habido reformas de los sistemas de reparto para enfrentar el problema, como ligar la edad de jubilación a la esperanza de vida en los casos de Italia y Dinamarca, aunque las considera insuficientes para darles sostenibilidad, la que está en riesgo en especial en países como Grecia y España.
“Se debe ir más lejos”, señaló a DF el español Juan Yermo, uno de los autores del reporte, que estima que los sistemas de reparto “para mantener el nivel de vida” deberán complementarse con planes privados.
El informe proyecta un aumento del gasto público en pensiones hasta 2050 en todos los países de la OCDE con sistema de reparto, excepto Dinamarca, Estonia y Portugal. Yermo calcula que si en la actualidad los pensionados se jubilan con 75% del último sueldo en países como Francia, en el futuro será bajo el 60%.
El reporte destaca el crecimiento de las pensiones privadas y alerta que el retorno neto de las inversiones de fondos de pensiones entre 2007 y 2011 fue negativo por la crisis financiera en todos los países, con excepción de Noruega.
"Chile puede mejorar el componente redistributivo"
Juan Yermo destacó el rendimiento de los fondos de pensión de Chile, que en el período
2001-2010 con 5% superó el de países como Alemania, Japón, Reino Unido y EEUU, aunque al igual que el resto ha sufrido la crisis financiera de 2007. Para Yermo hay dos razones: el buen "rendimiento relativo de los mercados financieros en Chile, tanto la deuda como la bolsa con respecto a los mercados internacionales", y luego "una inversión internacional diversificada fuerte". Por otro lado, también afirmó que la OCDE impulsa sistemas previsionales mixtos y que si bien Chile con la reforma de 2008 "está en línea" con esta visión", a la larga "es posible que se pueda reconsiderar el gasto público en pensiones, que hoy en día es de los más bajos de la OCDE, y que se pueda dar un empujón más al componente redistributivo". Matizó eso sí que no es recomendable "hoy" por la necesidad de control de gasto. Señaló, además, que otro problema de Chile es la "cotización regular". "Hay muchas lagunas en las cotizaciones, gente que pasa al sector informal o a ser independiente y eso va haciendo mella en el fondo que se está acumulando en la jubilación", explicó. "El gran reto para Chile es cómo mejorar los incentivos para aumentar la cobertura del sistema", dijo, además de recomendar igualar la edad de jubilación de hombres y mujeres para que obtengan pensiones similares.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.