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REGÍSTRATE AQUÍEl gerente general del gremio manifestó que la única razón de su creación es política.
Por: Constanza Ramos Taky
Publicado: Viernes 19 de julio de 2019 a las 09:52 hrs.
"La creación de este consejo no tiene ninguna razón técnica sino política. Estamos creando un sistema más complejo", declaró esta mañana el gerente general, Fernando Larraín de la Asociación de AFP, criticando la creación del ente público en la reforma de pensiones.
En conversación con radio Duna, Larraín cuestionó el Consejo de Administrador de los Seguros Sociales (CASS), indicando que "pareciera que el Estado fuera a administrar el 4%, pero no es así, el Estado va a cubrir los gastos de las oficinas del Consejo".
Y en ese sentido, volvió a insistir en que las AFP están abiertas a gestionar la cotización adicional. "Estamos disponibles para administrar ese 4% y no habría una doble comisión, hoy por el capricho político los afiliados van a pagar una comisión", puntualizó.
El ejecutivo también criticó las mayores posibilidades de inversión que podrá tener el ente público. El diputado Gastón Saavedra (PS) propuso que se detallaran las inversiones que determinará el CASS, de forma de diferenciarse de las AFP.
"Si les dan posibilidad de invertir en instrumentos que van a terminar siendo mejores para los afiliados, vamos a pedir que las AFP también tengan esos instrumentos, porque sino estamos coartando a que los afiliados tengan mejor rentabilidad en el 10%", criticó Larraín.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.