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REGÍSTRATE AQUÍGerente general del gremio de las AFP expuso sobre la visión de la industria.
Por: Equipo DF
Publicado: Martes 24 de septiembre de 2019 a las 04:00 hrs.
Cuatro semanas cumplirá la discusión del proyecto de reforma al sistema de pensiones en la comisión de Hacienda de la Cámara de Diputados y ayer fue su quinta sesión.
En la instancia, los parlamentarios definieron que comenzarán la votación de la iniciativa el próximo 8 de octubre.
El gerente general de la Asociación de AFP, Fernando Larraín, fue uno de los invitados a la instancia, dando cuenta de las dificultades del mercado laboral para las personas sobre 50 años.
“No sacamos nada con elevar la edad de jubilación si sabemos lo difícil que es para un hombre o una mujer de 55 años encontrar un trabajo hoy. No saca nada con elevarla si no habrá trabajo para esas personas. Tenemos que buscar la manera de adecuar nuestro mercado laboral y crear un sistema de protección a la vejez que vaya en esa línea”.
Respecto de la competencia en el sistema previsional, indicó que la industria de AFP, no tiene “ningún temor” de que ingresen nuevos actores.
“Que hayan los competidores que quieran, no hay ningún problema, existe un marco legal para hacerlo, lo único que nosotros decimos es que si va haber competencia, las reglas del juego de quienes compiten, sean las mismas. Que hayan más actores, no significa que haya una mejor calidad de competencia, la mejor la calidad de competencia se va a medir cuando hayan mejores pensiones”.
Cabe mencionar que el proyecto de ley propone incrementar la tasa de cotización obligatoria del 10% actual a un 4% adicional, que no será administrado por las AFP.
Al cierre de la edición exponía el presidente de AFP Habitat, Cristián Rodríguez, administradora que ha sido crítica de la iniciativa del Ejecutivo.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.