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REGÍSTRATE AQUÍUn informe de la U. de Los Andes detalla que los movimientos de afiliados de una administradora a otra han sido crecientes.
Por: Equipo DF
Publicado: Martes 2 de abril de 2019 a las 04:00 hrs.
En el debate sobre la reforma de pensiones, uno de los elementos que más se ha cuestionado es la poca competencia que existe en la industria de las administradoras de fondos de pensiones.
Sin embargo, de acuerdo a un estudio del Centro de Estudios Financieros del ESE Business School de la U. de Los Andes, esto no sería así, ya que cerca de un 10% de los cotizantes- es decir aquellos que están activos en el sistema pagando comisión- se cambia de AFP al año.
El porcentaje “es más que suficiente para lograr una altísima competencia de precios entre los oferentes”, precisa el informe, en el cual se compara este comportamiento con el de los clientes del rubro de la telefonía móvil, donde el año pasado un 16% de los clientes que tienen celulares cambió de proveedor de servicio.
Sin embargo, en términos del número de afiliados, el porcentaje que se cambia de administradora por año es el 6%. En la tabla se muestran estos datos, donde se evidencia también que el porcentaje de traspasos de una AFP a otra ha sido creciente en el tiempo.
A eso se suma el hecho de que los cotizantes si serían sensible al precio, es decir a la comisión que les cobra cada administradora.
Específicamente, indica que si bien los números no parecen significativos frente a más de 6 millones de cotizantes, “tampoco son despreciables, siendo cierto además que en materia de libre competencia y fijación de precios es el comportamiento del cliente marginal el que resulta relevante en las decisiones de los oferentes”.
En ese sentido, toma como ejemplo lo ocurrido en el último año entre los cotizantes de PlanVital y Modelo. La primera administradora, que ganó la licitación en 2015 y bajó significativamente sus comisión de administración a 0,41%, no se presentó a la licitación siguiente, con lo que en agosto de 2018 subió su comisión a 1,16%, pasando Modelo a ser la administradora de menor costo, y logrando con esto un aumento importante de cotizantes (que incluyen a los nuevos cotizantes por ser la más barata).
“PlanVital registró caídas en el número de cotizantes durante prácticamente todos los meses del segundo semestre del año pasado, con una disminución total de casi 50.000, que representa un 5% del total. Esto evidencia que la sensibilidad frente a los cambios de precios no es nula, como se argumenta a veces”, precisa.

La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.