Más de un meta reafirmó el viernes Colbún a la hora de visualizar su futuro. En el marco de la conferencia con analistas por la entrega de resultados al tercer trimestre, donde hubo diversas inquietudes respecto a los próximos planes de la compañía, la eléctrica de la familia Matte reafirmó sus ambiciones y delimitó sus terrenos de juego.
Consultados en la instancia por el futuro y si se presentará un nuevo plan de inversiones en los próximos meses, la gerente de Operaciones Financieras de Colbún, Soledad Errázuriz, puntualizó que están finalizando la construcción de dos proyectos de almacenamiento de energía mediante baterías (Celda Solar y la iniciativa BESS Diego de Almagro Sur) y la intención es completar únicamente esas inversiones.
En cuanto a las labores de mantenimiento, sostuvo que el gasto de capital (Capex) total para el próximo año -sin considerar nuevas decisiones de inversión en proyectos futuros- ascenderá a unos US$ 140 millones aproximadamente. Por tanto, dijo, "necesitaremos recurrir a los mercados de capitales para obtener financiación adicional".
No obstante, reconoció: "Estamos analizando un par de proyectos nuevos en Chile que ya cuentan con aprobación ambiental y solo están a la espera de la decisión de inversión. Asimismo, estamos explorando oportunidades de fusiones y adquisiciones (M&A), especialmente en Perú, donde también contamos con una cartera de proyectos que buscamos desarrollar".
En definitiva, Errázuriz remarcó que "seguiremos analizando nuestras oportunidades de crecimiento, así como el destino de la liquidez de la que disponemos actualmente".
¿En qué medida esperan que Colbún sea significativamente diferente dentro de cinco años en comparación con la situación actual?, fue otra de las interrogantes planteadas en la cita.
Junto con reafirmar el ímpetu de seguir avanzando en generación a partir de fuentes renovables, probablemente mediante más proyectos de inversión y posiblemente con una mayor capacidad de almacenamiento, el gerente de Finanzas y Administración, Miguel Alarcón, señaló que esperan incorporar otros segmentos de negocio, tal como han analizado en el pasado, como -por ejemplo- el tratamiento o la conducción de agua, la prestación de servicios a centros de datos, u otras tecnologías afines.
Y aseguró: "La empresa mantendrá una presencia significativa en el segmento de generación, pero esperamos incursionar en otros ámbitos de negocio y, tal vez, expandir nuestras operaciones a un tercer país".
La apuesta que ha reconocido la eléctrica en los últimos años es agregar una geografía más de acá a 2030. Aunque no han sincerado los países que tienen bajo la lupa, sí en noviembre del año pasado -en el marco de su Investor Day- el CEO de Colbún, José Ignacio Escobar, admitió que, si bien han mencionado países como España y Portugal, es donde de alguna forma tienen un radar que mira a toda la región.
"Si me dices América, es literalmente América, o sea, Norteamérica, Centroamérica, Sudamérica. Y si me dices España, en realidad España, pero mirando la región", agregó.
Asimismo, en una reciente entrevista con DF, el presidente de la eléctrica, Hernán Rodríguez, sostuvo: "Perú claramente es parte de nuestra actividad hoy y queremos seguir creciendo. Y también estamos mirando otras áreas, otras regiones, para poder crecer".
Diferenciarse
Las inquietudes fueron incluso más lejos y motivó a que la eléctrica sincerara reflexiones. Sobre qué cambios sustanciales cabe esperar en el negocio, Alarcón comentó que básicamente observan -o han venido observando en los últimos años- una mayor competencia.
Por ello, explicó, "consideramos que nuestra capacidad de diferenciarnos, mediante una sólida cartera de activos en operación y proyectos en desarrollo, es algo que deberíamos seguir impulsando a futuro".
El ejecutivo añadió que otro elemento clave de Colbún es, probablemente, su estrategia de financiamiento y su política financiera conservadora, la cual -dijo- "contempla mantener un nivel de liquidez que nos permita emprender nuevos proyectos -incluyendo, potencialmente, oportunidades de fusiones y adquisiciones- y, a la vez, hacer frente a posibles riesgos derivados de la volatilidad propia del sector".
También se le consultó qué cambiaría del negocio de Colbún si pudiese hacerlo. Al respecto, Alarcón solo recalcó que buscan aumentar la capacidad instalada, "idealmente mediante la incorporación de un nuevo mercado o de otra línea de negocio como parte de nuestra estrategia de diversificación".
Y reiteró: "Hemos estado explorando estas posibilidades durante los últimos años y esperamos cambiar esta situación en el futuro, incorporando más activos y, posiblemente, expandiéndonos a un tercer país".
Uno de los analistas consultó sobre qué parte del negocio de Colbún consideran que es la que los inversionistas menos comprenden actualmente. De acuerdo a Alarcón, para los inversores, "tal vez todavía resulte difícil captar la lógica -o, más bien, algo que va más allá de la lógica-: el potencial de creación de valor asociado a las oportunidades que podrían surgir en distintas jurisdicciones".
"Considero que hemos logrado exponer con éxito las oportunidades existentes en Chile y Perú; sin embargo, aún debemos trabajar con los inversores para transmitirles la estrategia que estamos siguiendo en otros países de Latinoamérica, por ejemplo", reflexionó.
En otras materias, en cuanto a la estrategia para el gas de cara al próximo año, contemplan mantener los contratos con proveedores argentinos de calificación triple A. Asimismo, la eléctrica indicó que dejarán margen para operar en el mercado spot de gas en Chile. Por lo tanto, "no tendremos contratos en firme con Argentina, sino únicamente contratos interrumpibles".
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