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Publicado: Miércoles 7 de abril de 2021 a las 04:00 hrs.
Junto con recordar el fallecimiento en 2020 de su padre José Said -a quien atribuyó y agradeció el desarrollo de Parque Arauco en Chile, Colombia y Perú-, el actual presidente del directorio de la compañía, Salvador Said, abordó el desafío que impuso la pandemia. "Este año, se puso a prueba la gran capacidad de resiliencia de la industria inmobiliaria frente a los enormes desafíos que enfrentó", indicó en la memoria anual de la empresa.
Destacó que los obstáculos de esta coyuntura fueron superados con esfuerzo, flexibilidad y compromiso de equipo, además del "apoyo, trabajo y constancia de nuestros locatarios, con quienes trabajamos día a día para adaptar la operación a las condiciones que nos imponía la situación". A ello sumó lo que, a su juicio, fue uno de los grandes hitos: "Cerramos 2020 incorporando acuerdos de uso de energías renovables y promovimos la electromovilidad en nuestros centros comerciales", apuntó. En esta línea, aseguró que mantendrán la profundización del enfoque de sostenibilidad en el marco del desarrollo de nuevos activos inmobiliarios.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
La iniciativa habilita a Corfo para aportar capital en fondos de fondos y directamente en vehículos de capital de riesgo, con un tope de US$ 25 millones para su primer año de operación.
La Superintendencia de Salud de ese país recomendó no aprobar el cambio de propiedad de Aliansalud EPS, uno de los activos considerados en el acuerdo. El fondo espera una respuesta inminente a su apelación.
Los trabajos, financiados por la Subdere, debieron finalizar en febrero; sin embargo y tras cuatro prórroga, no cumplieron con los plazos. Hoy la constructora Tromen enfrenta multas por este proyecto que superan los $ 41 millones.