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REGÍSTRATE AQUÍLos siete comisionados del pleno de la Comisión Federal de Competencia Económica acordaron negar la concentración entre el gigante del retail y la app chilena.
Por: María José Blanco
Publicado: Viernes 7 de junio de 2019 a las 11:50 hrs.
Continuar a través de un amparo o desistir de la compra. Esos son los escenarios que hoy tiene Walmart y Cornershop en México, luego que la Comisión Federal de Competencia Económica (Cofece), resolviera y anunciara –el pasado martes- rechazar la concentración entre ambas empresas en ese sector de la región, por el posible riesgo de desplazamiento de otras plataformas de autoservicio competidoras.
Y es que, tras seis reuniones donde el antimonopolio mexicano reunió antecedentes de 11 representantes de retailers, entre el 26 de marzo al 22 de mayo de este año, la votación del pleno de comisionados, presidida por la economista Alejandra 'Jana' Palacios, "fue unánime", según informaron desde Cofece a DF.
Entre las emrpesas que participaron del proceso estuvieron La Comer S.A, Supermercados Internacionales HEB, Global Economics Group, Costco y Tiendas Chedrai.
Desde la notificación a los agentes económicos en cuestión, estos tienen 15 días para presentar un amparo y acudir al Poder Judicial de la Federación para revisar la legalidad de la decisión de Cofece. Hasta ahora, los tres entes involucrados han permanecido en total silencio y Cofece sólo podrá hacer público el expediente una vez que pase por el comité de Transparencia.
En la nueva edición del Índice Global de Innovación de la Organización Mundial de la Propiedad Intelectual, el país mejoró en las condiciones que habilitan la innovación, pero retrocedió en resultados vinculados a conocimiento, tecnología y creatividad.
El trabajo preliminar mostró que un alto porcentaje de los establecimientos fiscalizados no mantiene disponible el título profesional del médico veterinario responsable de la supervisión clínica.
El hasta ahora gerente general, Benjamín Maluenda, y la country manager de la firma, Florencia Barrios, dejaron sus cargos para trabajar en el proceso de transformarse en administradora previsional.
"Hoy, a las puertas de celebrar los 35 años, decidimos dar un paso adicional, adoptando una marca que no represente a personas determinadas", dijo el presidente del Comité Ejecutivo, Carlos Silva.
Expertos coinciden que no hay falta de motivación, sino que los altos costos han impactado en las intenciones de tener hijos. Según estudio de Clapes UC, criar un hijo costaría entre $ 78,5 millones y $ 223,7 millones dependiendo del quintil.