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REGÍSTRATE AQUÍEn el periodo la empresa comercializó 2.216.22 autos. Solo en diciembre sus ventas sumaron 224.185 vehículos.
Por: Equipo DF
Publicado: Martes 4 de enero de 2011 a las 15:02 hrs.
General Motors (GM) vendió 2.216.227 vehículos en Estados Unidos el año pasado, un 6,3% más que en 2009, dijo hoy la empresa.
Solo en diciembre sus ventas sumaron 224.185 vehículos, un 7,6% de aumento con respecto al mismo mes del año anterior.
Pero el fabricante destacó que si se cuentan sólo las ventas
efectuadas por las cuatro marcas con las que se quedó tras la
reestructuración en la que tuvo que eliminar otras cuatro, sus ventas
totales aumentaron un 21,3%.
"Las cuatro marcas de GM
vendieron este año (2010) 118.435 vehículos más que en 2009, cuando la
compañía tenía ocho marcas, y ganará cuota de mercado total y en el
consumidor individual en el año", señaló la empresa a través de un
comunicado.
Don Johnson, vicepresidente de Ventas en EE.UU. de
GM, dijo a través de un comunicado que las "ventas este año reflejan el
impacto del nuevo modelo empresarial de GM".
"La consistencia
de resultados que hemos alcanzado demuestra la concentración en
nuestras marcas, concesionarios y clientes", añadió.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.