Intendente de Los Lagos: "Esta región, en su base, es tremendamente pujante"
Abogado y doctor en administración de empresas, la nueva autoridad regional fue gerente general de Aquachile y Salmofood
Por: | Publicado: Miércoles 24 de marzo de 2010 a las 05:00 hrs.
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María Eugenia González
Corresponsal Zona Sur
Explica en fácil, es deportista (subió el Everest sin oxígeno), ponderado, de trato fácil, son algunos calificativos que se deslizan cuando se pregunta por el perfil de Juan Sebastián Montes, el nuevo intendente de la Región de Los Lagos.
"A las cuatro y media de la tarde del viernes recibí el llamado de confirmación en el cargo, e inmediatamente me vine a trabajar", señala desde el tradicional edificio de la Intendencia de Los Lagos, en Puerto Montt. A partir de ese día no ha parado, con un pequeño grupo de colaboradores, entre los que se cuenta su esposa, la abogada Fernanda Soza, está preocupado en esta primera etapa de una agenda corta que involucra la instalación del nuevo gobierno y llenar cargos clave.
Juan Sebastián Montes es abogado de la Universidad Católica, doctor en Administración de Empresas del IESE de la Universidad de Navarra, diplomado en Especialización Económica de la Universidad de Chile y diplomado en Filosofía Política de la Universidad Gabriela Mistral. Al momento de asumir como intendente se desempeñaba como profesor de la Universidad Adolfo Ibáñez y era socio de Companion Consulting; además es dueño del tradicional restaurant de Puerto Varas, Sirocco (en proceso de venta). En su experiencia laboral, se cuenta haber sido gerente general de Aquachile (primer semestre de 2003) y de Salmofood (2004-2006).
¿Qué aspecto de su perfil cree que llamó la atención de Sebastián Piñera?
El manifestó desde un inicio que quería tener personas que renovaran y calzaran con una nueva forma de gobernar y en este contexto hay elementos que pesaron, como son una sólida formación académica; vinculación con el sector real que afecta a la región, en especial por mi relación con la salmonicultura; una probidad personal.
¿Cuál es la radiografía actual de la región?
Esta región, en su base, es tremendamente pujante, tiene palancas de desarrollo clave históricas, como la ganadería y la agricultura; una gran palanca moderna que ha provocado el despegue de Puerto Montt y Chiloé, incluso de Palena, que es la salmonicultura y la pesca. A esos pilares se han agregado, en tiempos recientes, y con mucha proyección, el turismo y los servicios.
Desde ese punto de vista, ésta es una región sana, productiva, viva, y que debiera ser ambiciosa; lo que sí ha ocurrido es que en uno de sus pulmones fundamentales, la salmonicultura, ha habido una crisis. Pero soy un optimista al respecto, creo que la acuicultura se va a recuperar desde una estructura productiva y estatus sanitario muchísimo mejor de lo que existía antes, con un gran aprendizaje de parte de los que están involucrados en la industria, que son los productores y empresarios, y también los otros sectores como la banca. Pero esto va a tomar tiempo, los resultados económicos no se van a ver alterados hasta el segundo semestre de 2012, por el ciclo del salmón.
El agro tiene muchas vinculaciones a los precios de compra, especialmente de la leche, pero ahí hay temas privados, y con las políticas públicas haremos lo posible para ayudar al desarrollo, especialmente a la incorporación de tecnologías y mejoras en condiciones de empleo.
Lo que son las promesas de desarrollo, especialmente en turismo, me parecen fundamentales; éste genera muchas externalidades a una región, pero hay que hacer un esfuerzo, ampliar los destinos e integrarnos al circuito turístico de Argentina (Bariloche-San Martín- Esquel).
¿Y cuál sería "el talón de Aquiles" de la región?
El punto más álgido, de contingencia, es la cesantía, un hogar con uno o dos de sus miembros cesantes significa un desastre económico; es el tema más urgente y demandante.
En el largo aliento los problemas más acuciosos son cómo darle más aire a nuestro pulmón productivo y, desde el punto de vista de la plataforma de lo que se necesita, la conectividad e integración de nuestro territorio al resto de los bienes y servicios de los que goza el país.
Corresponsal Zona Sur
Explica en fácil, es deportista (subió el Everest sin oxígeno), ponderado, de trato fácil, son algunos calificativos que se deslizan cuando se pregunta por el perfil de Juan Sebastián Montes, el nuevo intendente de la Región de Los Lagos.
"A las cuatro y media de la tarde del viernes recibí el llamado de confirmación en el cargo, e inmediatamente me vine a trabajar", señala desde el tradicional edificio de la Intendencia de Los Lagos, en Puerto Montt. A partir de ese día no ha parado, con un pequeño grupo de colaboradores, entre los que se cuenta su esposa, la abogada Fernanda Soza, está preocupado en esta primera etapa de una agenda corta que involucra la instalación del nuevo gobierno y llenar cargos clave.
Juan Sebastián Montes es abogado de la Universidad Católica, doctor en Administración de Empresas del IESE de la Universidad de Navarra, diplomado en Especialización Económica de la Universidad de Chile y diplomado en Filosofía Política de la Universidad Gabriela Mistral. Al momento de asumir como intendente se desempeñaba como profesor de la Universidad Adolfo Ibáñez y era socio de Companion Consulting; además es dueño del tradicional restaurant de Puerto Varas, Sirocco (en proceso de venta). En su experiencia laboral, se cuenta haber sido gerente general de Aquachile (primer semestre de 2003) y de Salmofood (2004-2006).
¿Qué aspecto de su perfil cree que llamó la atención de Sebastián Piñera?
El manifestó desde un inicio que quería tener personas que renovaran y calzaran con una nueva forma de gobernar y en este contexto hay elementos que pesaron, como son una sólida formación académica; vinculación con el sector real que afecta a la región, en especial por mi relación con la salmonicultura; una probidad personal.
¿Cuál es la radiografía actual de la región?
Esta región, en su base, es tremendamente pujante, tiene palancas de desarrollo clave históricas, como la ganadería y la agricultura; una gran palanca moderna que ha provocado el despegue de Puerto Montt y Chiloé, incluso de Palena, que es la salmonicultura y la pesca. A esos pilares se han agregado, en tiempos recientes, y con mucha proyección, el turismo y los servicios.
Desde ese punto de vista, ésta es una región sana, productiva, viva, y que debiera ser ambiciosa; lo que sí ha ocurrido es que en uno de sus pulmones fundamentales, la salmonicultura, ha habido una crisis. Pero soy un optimista al respecto, creo que la acuicultura se va a recuperar desde una estructura productiva y estatus sanitario muchísimo mejor de lo que existía antes, con un gran aprendizaje de parte de los que están involucrados en la industria, que son los productores y empresarios, y también los otros sectores como la banca. Pero esto va a tomar tiempo, los resultados económicos no se van a ver alterados hasta el segundo semestre de 2012, por el ciclo del salmón.
El agro tiene muchas vinculaciones a los precios de compra, especialmente de la leche, pero ahí hay temas privados, y con las políticas públicas haremos lo posible para ayudar al desarrollo, especialmente a la incorporación de tecnologías y mejoras en condiciones de empleo.
Lo que son las promesas de desarrollo, especialmente en turismo, me parecen fundamentales; éste genera muchas externalidades a una región, pero hay que hacer un esfuerzo, ampliar los destinos e integrarnos al circuito turístico de Argentina (Bariloche-San Martín- Esquel).
¿Y cuál sería "el talón de Aquiles" de la región?
El punto más álgido, de contingencia, es la cesantía, un hogar con uno o dos de sus miembros cesantes significa un desastre económico; es el tema más urgente y demandante.
En el largo aliento los problemas más acuciosos son cómo darle más aire a nuestro pulmón productivo y, desde el punto de vista de la plataforma de lo que se necesita, la conectividad e integración de nuestro territorio al resto de los bienes y servicios de los que goza el país.
