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Publicado: Viernes 26 de julio de 2013 a las 05:00 hrs.
Por Cary Huang
El presidente y jefe del Partido Comunista, Xi Jinping, hizo un llamado para que la generación más joven reciba un adoctrinamiento ideológico maoísta, al mismo tiempo que repitió la necesidad de avanzar con la reforma de mercado.
“Como este año se cumplirán 120 años del nacimiento del presidente Mao, debemos convertir su vieja residencia en una base de patriotismo y educación revolucionaria, en particular para que juegue un rol más importante en la educación de la generación más joven”, afirmó Xi durante una visita el domingo al hogar de Mao Zedong en el Lago del Este en Wuhan.
Dos días después, Xi comentó a líderes gubernamentales y empresariales locales que “no escatimen en esfuerzos para aprovechar la oportunidad de profundizar la reforma en importantes áreas”. También llamó a un “mayor coraje político y sabiduría”.
“La reformas y la apertura han sido las fuentes del desarrollo y el progreso de China en tiempos modernos. Y no hay futuro si dejamos de seguir yendo hacia adelante o si vamos hacia atrás”, declaró.
Xi identificó seis áreas que necesitaban una investigación profunda sobre cómo implementar reformas más audaces, incluyendo fomentar un mecanismo más orientado hacia el mercado y aumentar la eficiencia del gobierno.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.