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Publicado: Jueves 29 de noviembre de 2012 a las 05:00 hrs.
Por Charlotte So
Toyota Motor, el mayor fabricante de autos en el mundo, está tratando de rehacer su imagen en China, donde las ventas han caído por una disputa sobre unas islas en el Mar Oriental de China.
Un nuevo slogan reposicionando a Toyota Motor China Investment como una compañía arraigada en China en vez de una filial de una firma japonesa fue revelado en una cena de gala de Toyota en el Show de Autos de Guangzhou la semana pasada.
“Llámenos China Toyota en vez de Toyota China”, dijo Hiroji Onishi, administrador senior de Toyota, a los concesionarios de autos. Poner la palabra “China” primero significa Toyota de China en chino, mientras que al revés connota la rama china de Toyota.
El cambio en las palabras viene después de que las ventas de Toyota y otras firmas automotrices japonesas cayeran más de un 40% luego de la decisión del gobierno nipón a principios de septiembre de “adquirir” las islas en disputa. Ambos países reclaman soberanía sobre ellas.
La disputa provocó disturbios en las principales ciudades chinas, que tenían como objetivo productos japoneses.
Desde entonces, los compradores chinos se han mostrado inseguros de comprar autos japoneses por miedo a que ellos o sus autos sean blancos del sentimiento anti-japonés.
“China es el mayor mercado para la venta y producción de autos, Toyota no puede darse el lujo de perderlo”, dijo Vivien Chan, analista de autos de Oriental Patron Holdings. A 2015, Chan espera que la venta de autos de Toyota en China represente 15% del total de las ventas, desde menos de 12% actual.
“Significa que las ventas de autos [de Toyota] en China crecerán a 1,35 millones hacia 2015, desde un objetivo de 1 millón” este año, dijo Chan.
Pero debido a las pobres ventas, es probable que Toyota no cumpla con el objetivo de este año.
La iniciativa habilita a Corfo para aportar capital en fondos de fondos y directamente en vehículos de capital de riesgo, con un tope de US$ 25 millones para su primer año de operación.
La Superintendencia de Salud de ese país recomendó no aprobar el cambio de propiedad de Aliansalud EPS, uno de los activos considerados en el acuerdo. El fondo espera una respuesta inminente a su apelación.
Los trabajos, financiados por la Subdere, debieron finalizar en febrero; sin embargo y tras cuatro prórroga, no cumplieron con los plazos. Hoy la constructora Tromen enfrenta multas por este proyecto que superan los $ 41 millones.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
El ministro del Trabajo también anunció que se ingresarán nuevas medidas de adaptabilidad laboral en las próximas semanas e hizo un llamado a los empresarios a contratar trabajadores.