Aurus Insignia prepara el lanzamiento de nuevos fondos en próximos doce meses
Analiza Uno de acciones latinoamericanas y otro de rentas en EEUU.
Por: Miguel Bermeo T.
Publicado: Viernes 12 de junio de 2015 a las 04:00 hrs.
Noticias destacadas
Como una forma de otorgar a los socios de Aurus un vehículo donde invertir sus ahorros nació en 2009 Insignia, fondo de inversión que apuesta por los mercados de capitales. La idea principal del fondo fue limitar el riesgo y que no superara el que tienen el fondo B de las AFP.
Con esta premisa partieron, testeando la tesis de alocación de capital, que fue mostrando resultados: una rentabilidad inicial de entre 10% y 15% anual. Con estos números, varios relacionados a los socios de Aurus decidieron invertir en el fondo, llegando a los 49 aportantes. Ahí decidieron convertirse en un instrumento público a mediados de 2012.
Hoy el fondo tiene uno 75 aportantes, entre ellos las corredoras de bolsa; mientras que la cartera de inversiones ha ido migrando desde tener una mayor exposición en países emergentes, ahora hacia los desarrollados.
El fondo maneja actualmente unos US$ 90 millones, después de haber partido en US$ 5 millones, y espera alcanzar los US$ 100 millones en julio. En todo caso, aunque no existe una meta, podría manejar fácilmente entre US$ 200 millones y US$ 300 millones en los próximos años, cuenta Mauricio Peña, gerente del fondo y socio de Aurus.
Los planes
La cartera de inversiones de Insignia la componen desde acciones, bonos, hasta índices. Todo, según el ejecutivo, distribuido en especie de mini carteras para ir probando distintas tesis de inversión.
Con este conocimiento, decidieron lanzarse con dos nuevos fondos, que nacen de la experiencia ganada. "Tenemos varios proyectos para sacar nuevos fondos de inversión, públicos ojalá", cuenta Peña.
La idea es seguir la senda que han tomado hasta ahora, con estrategias de inversión distintas a las que normalmente ofrece el mercado, privilegiando activos que paguen dividendos. "El público está buscando un flujo consistente, que sea poco correlacionado con los mercados, bajando la volatilidad del mismo", agrega el ejecutivo.
Los planes contemplan crear un instrumento para invertir en acciones latinoamericanas y otro para rentas inmobiliarias en EEUU, aunque no en la compra de activos físicos, sino que en el mercado de capitales, comprando cuotas. "Nuestro proyecto es tener uno o dos fondos andando a fines de este año o mediados del próximo", revela Peña.
Lo que busca Aurus con Insignia es "ser una compañía de entregar algo que nos diferencia del resto, ser una compañía de especialidades, no una máquina de hacer productos", cuenta Peña.
Te recomendamos
ARTICULOS RELACIONADOS
Contenido reciente
VER MÁS
Confuturo, Credicorp, Ameris y alianza Falcom-Territoria compiten por la compra del edificio Isidora 3000
Se espera que en las próximas semanas se adjudique la placa comercial, el edificio de oficinas y los estacionamientos del complejo a uno de los postores, que ya pasaron las etapas de due dilligence y presentaron sus ofertas vinculantes. La operación se cerraría este año.
Walker y Von Appen marcan diferencias sobre empleo, crecimiento y liderazgo en el primer debate por presidir la CPC
Un encuentro organizado por Diario Financiero reunió a las dos cartas que buscan suceder a Susana Jiménez en la presidencia de la Confederación de la Producción y del Comercio. Junto con evaluar su gestión, reconocieron que aún no definen a sus vicepresidentes.
The Legal 500 lanza guía 2027 y destaca a los mejores estudios de abogados de Chile en 28 categorías
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Hospital del Salvador obtiene su puesta en servicio provisoria pese a reparos por equipamiento e infraestructura
El hito se concretó en medio de cuestionamientos por defectos en la climatización del recinto, filtraciones y equipos faltantes. Desde el MOP aseguran que el proceso se desarrolló satisfactoriamente.