Ripley fija nueva estrategia para no recurrir a promociones en vestuario
También subirá presencia en segmentos socioeconómicos bajos.
Por: Equipo DF
Publicado: Jueves 16 de mayo de 2019 a las 04:00 hrs.
Noticias destacadas
Los anuncios de la empresa no se limitaron al segmento financiero. Ripley adelantó una nueva estrategia para potenciarse en marcas propias, toda vez que su presencia en vestuario femenino -a través de Index y Marquis- presentó tasas de crecimiento de doble dígito pese al clima de desaceleración en el consumo de 2018.
Por un lado, buscará aumentar el número de marcas propias, y por el otro redefinirá sus productos en tres -básicos (30% del total), núcleo (40%) y fashion (30%)-, para acelerar los tiempos de entrega de las categorías que lo requieran. Si bien las primeras dos categorías rondan los 140 días y 110 días de entrega al local desde el pedido, en fashion redujeron el tiempo a 75 días. El objetivo: tener el producto en góndola antes que sus competidores -como Paris, Falabella o actores fast-fashion como H&M-, lo que permitirá a la tienda vender el producto a precio completo sin necesidad de recurrir a promociones dada la cercanía al cambio de temporada.
Otra apuesta se encuentra en aumentar su participación en segmentos socioeconómicos de menores ingresos y mejorar sus tiempos de despacho por e-commerce para que alcance 90 minutos promedio desde la compra.
Te recomendamos
ARTICULOS RELACIONADOS
Newsletters
LO MÁS LEÍDO
ChileBio afirma que el país tiene el potencial de convertirse en un “hub de semillas editadas genéticamente”
Se está incubando una nueva industria a partir de la investigación y desarrollo de variedades vegetales con ADN editado para mejorar sus propiedades o hacerlas resistentes a enfermedades y al cambio climático.
Más desocupados y más informalidad destacan entre los 10 frentes que reflejan el mal momento del mercado laboral
Un sabor amargo dejó entre los economistas el aumento del desempleo a 8,9% al cierre del primer trimestre. El escenario es más difícil para las mujeres, las que anotaron una tasa de 10%.
CLC cierra su etapa de saneamiento financiero y asegura que enfrenta 2026 "con la plena confianza de una mejora considerable en el desempeño""
El presidente de la institución, Carlos Kubick, declaró que ahora se enfocarán en los próximos pasos, "poniendo al paciente en el centro y volviendo a los estándares de excelencia médica que han caracterizado a CLC".
BRANDED CONTENT
Un salto hacia la electromovilidad:
La iniciativa, que estará vigente hasta el 31 de mayo de 2026 o hasta agotar las 500 unidades, busca facilitar el acceso a los vehículos eléctricos, en un contexto marcado por la búsqueda de alternativas más sustentables y eficientes ante el alza de los combustibles
Un salto hacia la electromovilidad:
La iniciativa, que estará vigente hasta el 31 de mayo de 2026 o hasta agotar las 500 unidades, busca facilitar el acceso a los vehículos eléctricos, en un contexto marcado por la búsqueda de alternativas más sustentables y eficientes ante el alza de los combustibles
Dra Susan Bueno y el impulso que la mueve a avanzar, investigar y aportar a la sociedad.
Su curiosidad temprana la llevó a estudiar las enfermedades infecciosas y a contribuir en el desarrollo de la primera vacuna aplicada masivamente en Chile contra el Covid-19. Hoy, la Dra. Susan Bueno, reconocida en 2024 como inventora del año, continúa aportando desde la investigación al fortalecimiento de la salud. Mira aquí su entrevista
Instagram
Facebook
LinkedIn
YouTube
TikTok