VER MÁS
MARKET DATA
<%userdata?.email%>
Editar perfil
Credencial
Salir
(Twitter)
Instagram
Facebook
LinkedIn
YouTube
TikTok
DF MAS
Alex Wiesner, el health coach de Kast: “Hemos conversado hacer un gimnasio en La Moneda, pero no es aún decisión tomada”
Se conocieron como estudiantes en la Deutsche Schule. Volvieron a tomar contacto años después: en noviembre de 2024, Alex Wiesner -fundador de los gimnasios Energy y autor del libro “Hasta los 100, bien”- le envió un mensaje al entonces candidato Kast para ayudarlo a mejorar su estado físico. En enero de 2025 se convirtió en su coach. Wiesner explica aquí cómo fue esa asesoría y proyecta el trabajo para adelante.
Al rescate de La Cartuja: el plan de las hermanas Luksic para salvar un emblema español
Todo partió en noviembre pasado en un hotel de lujo en Jerez. Dos meses después, Gabriela y Paola Luksic, junto al empresario hispano Javier Targhetta, sellaron la adquisición de la histórica Cartuja de Sevilla para evitar su desaparición. Ahora, su misión es reorganizar una firma centenaria cuyo legado se diluyó entre deudas y malos resultados. El plan es ambicioso: quintuplicar la facturación, abrir tiendas y apostar por la internacionalización.
Alex Wiesner, el health coach de Kast: “Hemos conversado hacer un gimnasio en La Moneda, pero no es aún decisión tomada”
Se conocieron como estudiantes en la Deutsche Schule. Volvieron a tomar contacto años después: en noviembre de 2024, Alex Wiesner -fundador de los gimnasios Energy y autor del libro “Hasta los 100, bien”- le envió un mensaje al entonces candidato Kast para ayudarlo a mejorar su estado físico. En enero de 2025 se convirtió en su coach. Wiesner explica aquí cómo fue esa asesoría y proyecta el trabajo para adelante.
Al rescate de La Cartuja: el plan de las hermanas Luksic para salvar un emblema español
Todo partió en noviembre pasado en un hotel de lujo en Jerez. Dos meses después, Gabriela y Paola Luksic, junto al empresario hispano Javier Targhetta, sellaron la adquisición de la histórica Cartuja de Sevilla para evitar su desaparición. Ahora, su misión es reorganizar una firma centenaria cuyo legado se diluyó entre deudas y malos resultados. El plan es ambicioso: quintuplicar la facturación, abrir tiendas y apostar por la internacionalización.
