A miles de kilómetros del país, el presidente de SalmonChile, Felipe Sandoval, aborda el momento del sector ante la propuesta de cambios al modelo productivo que hizo el gobierno. Aunque la considera un paso, cree que se debería avanzar más rápido. Su mensaje es claro: “Este nuevo sistema debe ser aprobado a la brevedad. Si se pasa de marzo estaremos en un problema”.
Agrega que el repunte del precio del salmón no debe ser motivo para detenerse, sino que los ajustes para tener una industria sanitaria y económicamente viable son urgentes.
-Los números de la industria han mejorado durante el año, ¿pasó la tormenta?
-Los problemas contingentes sí, pero tenemos que resolver una mirada a 30 años: el tema institucional y los cambios que faltan. Si no los resolvemos se corren dos riesgos, se podría decir que se está sacrificando la actividad o, con una mirada más positiva, que vamos desaprovechar todo el potencial disponible.
-El gobierno anunció cambios y ustedes plantearon reparos, ¿cómo ven la situación?
-Esto avanza en la dirección correcta, pero es insuficiente. La propuesta necesita ajustes para estar en línea con lo que necesita el sector.
El gobierno ya había sacado un reglamento de densidades que es más estricto y plantea la posibilidad de movilidad en la producción por concesión dentro del barrio. Ahora, se agrega la movilidad entre barrios, lo que da mayores posibilidades de mejora, pero creemos que hay que tener precaución con el tema sanitario y el riesgo de concentración.
La movilidad permitirá flexibilidad para escoger el lugar de producción y, si no estás en el reglamento de densidades, podrán producir al máximo permitido en una concesión que la eliges de distintos barrios.
-Pero entonces, ¿cuáles son sus reparos?
-Uno debiera mirar esto en el largo plazo. Necesitamos que en las áreas actuales haya concesiones más grandes, más productivas y más alejadas unas de otras, que sean menos concesiones, pero más grandes, lo que permite mayor competitividad y menor riesgo sanitario.
Ese es el esquema ideal, con un límite de producción por capacidad de carga de la zona. Pero falta que haya movilidad plena de producción, es decir que no sea necesario que la concesión sea de mi empresa.
Esta propuesta se acerca, pero aún estamos muy lejos. Necesitamos que la relocalicación y las fusiones de concesiones, que vienen desde hace tiempo operen.
-Para eso no sólo hay que modificar reglamentos, sino que leyes...
-Es probable, pero las relocalizaciones y fusiones son temas administrativos donde, por ejemplo, por la falta de algunos reglamentos no sabemos hasta dónde podemos ir.
También hay temas como la ley de áreas indígenas en el borde costero que dan una preferencia sobre otros sectores, lo que hace que las relocalizaciones tengan muchas trabas. Al final la relocalización es clave para que opere el sistema.
Pero obviamente esto es un avance a lo que hay, pero insuficiente.
-¿La autoridad tiene disposición para avanzar en esto?
-Sí, pero creemos que hay un problema institucional, porque cuando llevas tanto tiempo y no avanzan en las relocalizaciones o un sistema que opere así, hay problemas en la institucionalidad de cómo opera el sistema.
Direcon Avanza en Gira por Euroasia
El director general de la Direcon, Andrés Rebolledo, junto a representantes del gobierno y privados está realizando una gira por Rusia, Bielorusia, Kazajistán y Armenia, para promover las relaciones comerciales.
Antes, en Rusia, Chile junto a la Comisión Económica Euroasiática acordaron elaborar un plan de acción 2017-2018, que implica la elaboración de misiones público-privadas, para buscar acuerdos gremiales y actividades de promoción de ambos países.
Rusia es uno de los mercados que la industria salmonera ve con interés.
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