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Publicado: Lunes 22 de junio de 2020 a las 04:00 hrs.
Sodimac y MTS son dos de los principales actores del mundo ferretero en el país. Las compañías hoy están jugando un partido en el Tribunal de Propiedad Industrial. La disputa es por el uso de las palabras fútbol y chileno.
MTS logró ante el Instituto Nacional de Propiedad Industrial (Inapi) la inscripción de la marca “Construyendo el Verdadero Futbol Chileno” para, entre otras clases, la administración de programas de fidelización. La filial de Falabella se opuso a la solicitud –sin éxito en esta primera instancia- pues considera que es similar a su registro “Sodimac la Casa del Futbol Chileno”.
Durante el proceso, MTS sostuvo que la marca solicitada posee la distintividad necesaria para tener protección, y que incluso convive con el registro de Sodimac en la clase 16, esto es, revistas, diarios y folletería. Por el contrario, Sodimac afirmó que los términos son en extremo similares, centrándose en el mismo elemento determinante, esto es, fútbol chileno. La empresa sostuvo que su marca “goza de fama y notoriedad en Chile”, por lo que el otorgamiento de la solicitud a MTS le ocasionaría perjuicios, ya que, a su juicio, los usuarios incurrirán en errores o confusiones.
La disputa escaló hasta el Tribunal de Propiedad Industrial.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.