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Publicado: Lunes 22 de junio de 2020 a las 04:00 hrs.
El Prince of Wales Country Club, ubicado en La Reina, está cerrado por la pandemia. Su directorio, para evitar problemas como los vividos en otras instalaciones con canchas de golf, lanzó una dura advertencia.
“Todas las instalaciones se encuentran cerradas y está prohibido el ingreso”, dice un comunicado enviado por el directorio a sus socios, en el cual se agrega: “Toda infracción a esta prohibición será comunicada a la autoridad, sin perjuicio de adoptar adicionalmente las medidas y sanciones que correspondan”. Estas van desde la obligación de indemnizar todos los daños patrimoniales y reputacionales que la infracción pudiese ocasionar al club, y/o la expulsión en caso que el infractor sea un socio.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.