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REGÍSTRATE AQUÍPor: George Parker y Mure Dickie
Publicado: Martes 26 de agosto de 2014 a las 05:00 hrs.
Alex Salmond realizó anoche un apasionado llamado a los escoceses para que tomen su destino en sus propias manos en un crucial debate televisado sobre la independencia, declarando: “este es nuestro tiempo, nuestro momento, hagámoslo ahora”.
A días de que se envíen los votos postales a los votantes, el primer ministro de Escocia insistió en que si los escoceses votan por la independencia deberían ser capaces de mantener la libra esterlina y tener una sociedad más justa.
Pero en el segundo, y probablemente último, debate televisado con Alistair Darling, líder de la campaña pro unión Mejor Juntos, Salmond estuvo de nuevo bajo presión para explicar su Plan B si se rechaza una unión monetaria por parte del resto del Reino Unido.
Darling afirmó: “necesitamos respuestas, aquí, ahora”.
Admitiendo que su oponente era un participante escurridizo, aseguró: “una buena línea no es una buena respuesta”.
El debate de la BBC desde Glasgow sucede en un momento crucial en la larga campaña del referendo escocés.
Para Salmond es una oportunidad de persuadir a los votantes indecisos en una apuesta por acortar la ventaja del No, que según conteos de Financial Times, es de cerca de 13 puntos porcentuales.
Darling fue visto ampliamente como el ganador del primer debate al presionar a Salmond a revelar su Plan B para una Escocia independiente si se le niega una unión monetaria formal con el Reino Unido restante.
En esta ocasión, pese a que una encuesta posterior al debate mostró que el voto No había subido, tres sondeos posteriores sugirieron que el impulso había sido sólo temporal.
Panelbase, que ha reportado consistentemente un mayor respaldo a la independencia que otras encuestadoras, colocó la ventaja del No en sólo 4 puntos.
La votación se realizará el 18 de septiembre.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.