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REGÍSTRATE AQUÍRovio, el fabricante finlandés del popular juego de celular Angry Birds...
Por: Equipo DF
Publicado: Jueves 4 de abril de 2013 a las 05:00 hrs.
Por Henry Mance,
Londres.
Rovio, el fabricante finlandés del popular juego de celular Angry Birds, reportó que sus ingresos se duplicaron en 2012 gracias a productos como peluches y materiales de escritorio.
La venta de productos asociados se triplicó en 2012 a 68,5 millones de euros y representó un 45% de sus ingresos. Las ganancias subieron 56,8% desde 2011, a 55,5 millones de euros.
“Rovio ha pasado de ser un fenómeno a ser un negocio global muy exitoso”, afirmó Mikael Hed, CEO de la firma. “En 2010 nos propusimos crear una empresa de entretenimiento y tras el desempeño del año pasado vamos firmemente hacia nuestra meta”.
“Hace algunos años, pocos creían que Rovio constituyera una verdadera marca”, explicó Rich Wong, socio de Accel, una firma de riesgo que posee un 10% de participación en la compañía.
En marzo, los 263 millones de usuarios activos de los juegos pudieron acceder al primer capítulo de su red de dibujos animados, Angry Birds Toons. El próximo año se estrenarán un total de 52 episodios.
Los planes futuros de Rovio también incluyen una película 3D a cargo del productor John Cohen, que se estrenará en 2016.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.