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REGÍSTRATE AQUÍLa marca estadounidense de lujo Coach espera tener cerca de 100 tiendas...
Por: Equipo DF
Publicado: Lunes 5 de diciembre de 2011 a las 05:00 hrs.
Por Bien Pérez
La marca estadounidense de lujo Coach espera tener cerca de 100 tiendas en China el próximo año, a medida que incrementa los esfuerzos para transformar a la segunda mayor economía del mundo en su mayor mercado, después de Estados Unidos, durante los próximos años.
El fabricante de carteras y accesorios de lujo estaba listo para apoyar su estrategia de marketing en todo China con su apertura a bolsa en Hong Kong, convirtiéndose así en la primera firma incorporada en EEUU en hacerlo.
Lew Frankfort, presidente y director ejecutivo de Coach, dijo que la apertura bursátil elevaría “la conciencia de la marca Coach entre los inversionistas y consumidores en el mercado chino, como también en todo Asia”.
El principal mercado bursátil de la firma va a seguir siendo Nueva York y la apertura en Hong Kong no incluyó emisión de nuevas acciones comunes ni recaudación de capital.
Con esta jugada, Coach se suma a la firma de lujo europea Prada, que tiene su base en Milán, pero que concretó una segunda apertura en Hong Kong.
Superar a Japón
“Creemos que China superará a Japón como nuestro segundo mercado dentro de los próximos años”, dijo Frankfort. “Este año estimamos que las ventas de los consumidores chinos, dentro y fuera de China, serán de entre 8% y 10% de nuestras ventas generales. Creemos que durante los próximos tres a cinco años eso crecerá a 20%”.
La compañía ha pronosticado que sus ventas en China, Hong Kong, Macao y Taiwán lleguen a al menos US$ 300 millones en su actual año fiscal hasta junio, lo que supera la estimación anterior de US$ 250 millones.
Coach planea abrir 30 nuevas tiendas en los doce meses hasta junio. Ya inauguró cuatro nuevos locales en China y uno en Macao en el trimestre al 1 de octubre, lo que suma un total de 71 tiendas en China.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.